代言人和合伙人模式是2023年的创新模式，一出来就迅速成为电商行业的焦点，模式的分润方式也是市场所需的，不仅能让消费者赚到钱，满足消费者消费省钱还赚钱，赋能平台裂变更多新用户，推动电商平台快速发展，商家与消费者实现双赢。
代言人模式：
越早入场得收益会越高，奖励机制是以消费的时间排序。由于代言人是平分该商品利润的10%，产品的销售量越高，销售额的基数越大，代言人可以获得的奖励也就越高。
举例：
某商品总销售额为10亿元，该单品毛利率为30%，该单品的毛利率为3亿元。
1-100人代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷100人=30万/人
101-1000代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷1000人=3万/人
10001-10000代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷10000人=3000/人
合伙人模式：
合伙人的奖励机制是以升级为合伙人的时间顺序，第1-100名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励；第101-1000名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励；第1001-10000名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励。
用户可以购买商品成为销售员，销售员享受直推订单的销售员奖励，完成平台设定的条件升级成为合伙人，可享受按成为合伙人的时间顺序排名的合伙人奖励，合伙人享受全平台分红，按全平台销售利润与合伙人对应的比例享受合伙人奖励。
合伙人模式的特点是越早入场，收益越高。
电商的商城分销有很多种奖励，而代言人模式和合伙人模式就是结合了店长奖励、销售员奖励以及储备金奖励，玩法易懂，奖励清晰，逻辑性强。代言人和合伙人的流量越来越分散，需要创新的商业模式带动市场，平台也能更好地发展。
11、连锁
说到连锁经营，企业面临的一个至关重要的问题，就是如何将自己的门店进行复制扩张，把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能，连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制，进而完成企业的连锁化发展。在使用这个工具的时候，企业应当从以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的实际能力和现状，扬长避短进行发展；其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来，进行进一步的提炼，制定出自己企业的标准化管理流程，以便于企业的进一步发展扩张；然后，企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况，要因地制宜，不能盲目照搬。