TESCO验厂指导流程一般包括以下步骤：
准备阶段：
对公司现有资料、内部现状进行了解及诊断。
察看生产现场品质与社会责任进行全面审查及评估。
编制推行进度计划表。
工作计划的确认。
文件、资料制作阶段：
根据诊断结果提供相应文件范本，企业根据范本修改文件，建立质量/人权体系。
提交验厂所需证件类清单，工厂根据清单进行办理所需证件。
在工厂进行TESCO导入宣传。
任命管理代表和各委员会成员。
记录填写辅导及体系文件的检查确认：
检查第二阶段提供模板所建立的体系文件及证件办理情况。
人事档案建立。
TESCO验厂会议：
介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
提出需要审核的文件和资料清单。
解释工人访谈的方法和要求。
回答工厂代表提出的疑问。
TESCO验厂工厂参观：
了解工厂基本情况，如厂房、人数、宿舍等。
熟悉路线，了解重点。
TESCO验厂文件和记录检查：
检查所要求的各种文件资料，如禁止使用童工规定、禁止歧视的规定等。
检查12个月的记录，后3个月必须符合ICTI的要求。
TESCO验厂现场检查：
包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。
重点关注ICTI三大原则。
了解生产情况，现场记录工人活动。
若有需要，可能拍照。
TESCO验厂工人访谈：
随机抽取工人进行访谈。
年龄可疑的工人可能是访谈的重点对象。
工厂代表不得参加，单独房间进行访谈。
访谈可能是一对一，也可能是一对一组。
TESCO验厂末次会议：
出具临时报告，决定是否推荐工厂通过验厂。
10天出具正式报告。
感谢厂方配合。
回答工厂提出的疑问。