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所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。
三生视康新零售制度系统介绍:
43元购买一套产品，后续免费领一年产品，(邮费自理)
1.创客:消费1套产品，自动成为创客代理，产品价格33元，利润10元;
2.区代:直接销售5套产品，团队累积销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28元，利润15元;
3.总代:直接销售10套产品，团队累积销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23元，利润20元;
4.合伙人:团队累积销售600套产品，自动升级为合伙人，产品价格18元，利润25元;
5.联创:团队累积销售6000套产品，自动升级联创，产品价格13元，利润30元;
6.董事:团队累积销售20000套产品，自动升级董事，产品价格8元，利润35元;
伴随着科技的发展，新零售概念概念已在各行各业进行全方位布局。其本质是从社交中产生的零售，这就是社交新零售。在社交新零售定义下，好的商业模式必须满足两个zui基本的条件，一、解决流量；二、解决持续性，通过多种奖励方式激励用户参与挣钱，并通过社交关系不断地分享消费，也能够解决模式的可持续性。
在当前互联网生态环境下，依托电商平台的即时履约能力，连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况，零售重新将焦点放到线下实体门店身上，其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率，并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。
