同为处在转型中的格力和新东方，虽然董明珠提早2年入局直播，但后来者俞敏洪却率先拿到流量密码，推出了董宇辉这个网红主播。而董明珠一手造势的孟羽童，显得黯淡无光。
02谁来“接班”董明珠
从实际情况来看，孟羽童这位“接班人”更像是董明珠为了配合公司线上渠道改革，而打造出来的“带货网红”。要接下董明珠的大棒，恐怕能力还远远不够。
毕竟，格力顶层交接不仅是简单的人事更替，而牵涉到整个企业在制度、组织、文化等方面的传承问题。李国庆也曾评论，董明珠推孟羽童，“目的就是为了直播带货，要自己孵化网红”。
只不过现在的情况是，“格力薇娅”要逐渐从台前隐退，将重心放在幕后工作上。
目前，孟羽童的微博和小红书账号还在正常运营，内容偏向日常和职场，塑造的人设为独立、干练的职场女性形象。
实际上，去年7月，科技自媒体ZEALER创始人王自如被曝入职格力电器总裁办，也曾引发过一轮董明珠“接班人”的讨论。不管是王自如还是孟羽童，背后反映的都是外界对格力“后继无人”的担忧。
有趣的是，就在外界对孟羽童“接班”董明珠议论纷纷之时，家电巨头海尔集团创始人张瑞敏顺利“交班”周云杰。后者自1988年海尔创立早期加入，由张瑞敏一手培养，从基层干到关键领导岗位，历过海尔发展的各个阶段。
此前，接下美的创始人何享健“大棒”的方洪波，也是职业经理人出身，在美的体系内摸爬滚打30年，从市场部部长，到空调事业部总经理，再到董事长兼总裁一路干下来的老将。
接棒后，方洪波从集团化管理、产品科技化、国际化经营等方面对美的进行全面升级，很快便拉开与格力的差距。目前，美的市值达3695个亿，为格力电器的两倍。
从美的、海尔两个家电巨头的继承经验可以看到，在选定接班人上，两家企业均已突破血缘族亲的关系限制。更重要的是，接班人是一步步从基层到管理，深入扎根在公司各个岗位数十年，几乎是与公司的各个发展阶段同呼吸、共命运的一波人。
这样的顶层交接多是在企业内部的制度、组织和文化轨道内完成的，并且继任者往往具有超越具体经验的企业家精神，比如具备管理智慧，能够带领企业持续创新，同时能够肩负国家制造创新重任等。