从格力、美的的财报来看，受原材料价格上涨、供应链等因素影响，近两年，企业主要产品的毛利率都呈现出下降趋势。
因此，不仅是格力，所有家电企业都需要一个有能力、有远见的掌舵者，来带领企业穿越周期。
而具体到格力身上，虽然想摆脱“空调企业”的标签，但多元化转型一直未见太大起色依旧是痛点。
目前，空调业务依旧是格力的营收支柱，7成的营收都是由空调带来的。并且从历年财报来看，2019年至2021年，格力的空调业务在营收中占比分别为69.98%、70.08%、70.11%。占比非但没降，反倒有所增长。
而格力所发力的生活电器和工业制品业务，近三年的营收占比加起来均不超过5%，二者在营收结构中还不具备举足轻重的地位。更不用说新能源、手机等更加新的业务板块。
在这种情况下，董明珠短时间内可能也无法“功成身退”。电商打不败的暴利行业
网购有多火，实体就有多惨，但也有例外。比如说，线下渔具店。
看到下面的场景，你可能更能体会到渔具这门生意现在到底有多火热：南京某地铁站，上百名垂钓者手提水桶鱼竿涌出地铁站，场面之壮观，让人叹为观止。
事实上，这只是1000亿渔具市场的一个缩影：据中国钓鱼协会的不完全统计，目前中国大约有1.4亿钓鱼人群。钓鱼，俨然已经成为互联网休闲运动!
“全民垂钓”的背景下，越来越多小区周边雨后春笋般出现了大批线下渔具店。一到了，前来渔具店购物的人基本没有中断过，有时店老板能卖出20几副渔具。
对渔具市场这个堪称暴利的市场而言，能卖出20几副渔具是什么概念？
据业内人士透露，渔具市场的利润通常在200%- 1000%左右。也就是说，一根成本在10元左右的鱼竿，卖到几百元到1000元在这个市场是基本常态。