通案例库江西建筑机电安装工程承包这些亏不能吃
江西建筑机电安装行业，“没吃的亏” 远比想象中具体。三个真实案例，足以说清为何是企业的 “生存底线”。
南昌某机电公司曾因无，别家企业承接社区配电改造项目，竣工后甲方以 “合同主体不符” 拒付尾款，60 万元工程款拖成坏账。这并非个例，江西对工程合同实行核验制，无的项目，法律上视为无效合同，企业维权难如登天。
赣州一家工厂想扩建生产线，招标时明确要求投标方具备机电三级。本地某施工队技术可靠却因无被拒，眼睁睁看着 120 万元的设备安装项目流入外地企业。就像项目 “过滤网”，没有它，再好的手艺也无用武之地。
更隐蔽的损失藏在长期发展里。九江某小企业靠零散活儿维持，因没无法参与正规投标，三年来始终在 “小修小补” 的圈子打转，眼睁睁看着同行凭三级承接乡镇卫生院、学校的机电工程，逐步壮大。
通的价值，正在于帮企业避开这些 “深坑”。它曾帮南昌一家新公司 3 个月拿下三级，赶上了当地老旧小区改造的招标潮，首年就承接 4 个项目；为赣州某团队匹配注册建造师，补齐短板，成功中标开发区标准厂房的机电项目；指导九江企业规范业绩记录，用两年时间从三级升到二级，承接范围扩大 3 倍。
这些案例印证一个道理：在江西搞机电安装，不是选择题，而是生存题。有通护航，企业不仅能拿到入场券，更能在合规轨道上接住发展红利，把 “本可避免的损失” 变成 “实实在在的收益”。
通案例库江西建筑机电安装工程承包这些亏不能吃