从各大上市公司历年来的财报反馈也不难看出，包含生活服务的社区增值服务收入也成为了这些上市公司主要收入来源之一，并且在过去几年中，社区增值服务在物企收入的占比大体上呈现上升趋势。
物业服务企业是贴近消费者的服务企业，也是触达消费者的后一公里关键环节。整合增值服务资源后，物业服务企业不仅能更好满足消费者需求，也顺理成章打开成长空间，走出一条依靠扩大服务内容、提升服务质量来提升业绩的发展道路。”
事实上，作为和业主生活息息相关的物业管理行业，生活服务早已经是一片反复探索的领域，物业服务企业正积极打造“基础物业+增值服务”的经营模式，以社区物业为平台，整合多种服务资源，探索服务消费高质量发展之路。
从各大上市公司历年来的财报反馈也不难看出，包含生活服务的社区增值服务收入也成为了这些上市公司主要收入来源之一，并且在过去几年中，社区增值服务在物企收入的占比大体上呈现上升趋势。
物业服务企业是贴近消费者的服务企业，也是触达消费者的后一公里关键环节。整合增值服务资源后，物业服务企业不仅能更好满足消费者需求，也顺理成章打开成长空间，走出一条依靠扩大服务内容、提升服务质量来提升业绩的发展道路。”
从各大上市公司历年来的财报反馈也不难看出，包含生活服务的社区增值服务收入也成为了这些上市公司主要收入来源之一，并且在过去几年中，社区增值服务在物企收入的占比大体上呈现上升趋势。
物业服务企业是贴近消费者的服务企业，也是触达消费者的后一公里关键环节。整合增值服务资源后，物业服务企业不仅能更好满足消费者需求，也顺理成章打开成长空间，走出一条依靠扩大服务内容、提升服务质量来提升业绩的发展道路。”