分享购：网购优惠券平台的商业模式深度分析
满足多方面消费需求，助您省钱躺赚
分享购是一家聚合主流消费购物平台的网购优惠券平台，为用户提供了全方位的购物体验。通过合作关系，分享购解决了商城的供应链问题，同时在多个消费场景中，如网购、打车、充值、外卖等，为用户提供了广泛的消费选择，实现了日常生活中各项需求的一站式解决。最重要的是，用户不仅能省钱购物，还能通过推荐不断躺赚。
温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！
商业监督视角下的分享购模式分析
解决供应链问题，建立团队架构，促活用户
合作关系解决供应链问题： 通过与各大主流平台建立合作，分享购有效解决了商城的供应链问题，提供了更加优质的商品和服务。
多方消费场景： 分享购的多元消费场景，从打车到外卖，从网购到充值，为用户提供了更加便捷的生活方式。这也为平台吸引更多用户liuliang提供了保障。
用户推荐与活跃度： 制定推荐5人和每月消费9笔的制度，鼓励用户积极推广和活跃参与。这样的规则不仅tigao了用户活跃度，也促进了平台的liuliang增长。
核心制度：推荐5人+每月9笔消费
用户活跃度与共赢机制
为了激发用户活跃度，分享购模式设定了两个核心制度：每个人推荐5个人，每个月消费9笔。这并非是强制消费，而是通过tigao团队的整体活跃度来推动用户的消费行为。这种机制不仅为用户提供了持续的收益，也保持了团队的良好活力。
分享购模式裂变：九层裂变，持续增益
构建稳定裂变网络
分享购的裂变制度设计成九层架构，每人推荐五个新用户。这种设计能够迅速吸引用户，并通过九层裂变网络构建起稳定的用户体系，为持续增益打下了坚实基础。
分享购模式的亮点
长久稳定、团队倍增
团队人数指数倍增： 通过五五裂变，用户的团队层级总人数可达2441405人，而每笔消费收益与任何一位上级都有关，形成了庞大的用户网络。
团队建设三位一体： 上级、下级、平台共同参与团队建设，使得团队活跃度更高，用户在团队中能够稳定而长久地获得收益。
合理分配： 每笔订单收益只奖励给一位上级，避免了多级分销的复杂性，使得奖励机制更加简洁和合理。
未来展望：持续创新的商业新模式
分享购模式引领创新商业新蓝海
分享购通过创新的商业模式，满足用户的多方面购物需求，激发用户的活跃度和裂变潜力。未来，分享购有望成为商业新模式的引领者，持续创新，为用户和平台带来更广泛的商业价值。