东莞市升鸿国际物流有限公司依托珠三角港口群、机场，利用成熟的物流模式，帮助跨境电商企业客户客户安全突破国际贸易壁垒，实现货物自由流通。公司拥有高素质、高效率的员工队伍和完善的资讯管理系统，在资料处理、单证制作、资讯交换等方面实现自动化，并且对仓储和运输、物流分拨和配送进行动态跟踪，使客户得到及时、全面、准确的信息反馈，倍感益得的增值服务。升鸿经过多年的成长与发展已经取得了巨大的成就，与当地的许多机构，部门建立了长期久远的合作关系并搭建立了庞大的合作关系网和平台，为客户轻松出货奠定了基础，让客户的一切出货要求皆有可能，感受深圳市益得供应链管理有限的特色服务。
随着消费者需求的变化，品牌的适应能力也越发自如，品电商作为新时代的产物，成了消费升级下的一道亮丽风景。只不过这一赛道虽备受资本关注，也总有巨头跨界想要分一杯羹，但从过往的事例中可以看出，品电商还没有讲出属于自己的好故事，存有伪命题之疑。赛道上的选手们有的为加强用户黏性，发起百亿补贴，烧钱成了引爆亏损的巨型地雷，有的在货源上把控不佳，致使消费者的投诉接踵而来，品牌力遭受严峻打击。1stdibs借用互联网的力量，将艺术设计产品与相关卖家连接起来，在目前的品电商赛道上走出了一条颇具竞争力的路，但未来业绩能否向好持稳还有待观察，且保证质量依旧是其经营过程中所需要坚守的关键。
在广州外贸江湖里，有着这样一段津津乐道的故事。2017年，红杉中国合伙人邹家佳去广州当地的中大布匹市场调研。这个占地70万平、年交易额超5000亿元的市场，是中国大的布料市场。调研过程中，很多访谈对象提到了一家叫SHEIN的公司。他们这样形容：在中大，这是每一个人都想合作的。尽管如此，对于当时中国大多数的投资人而言，SHEIN仍然像是一个外来客：无人问津的外贸领域、创业者长居南京，社交媒体上几乎看不到他们发声。
1984年出生的许仰天，初是在一家外贸线上营销公司做SEO。SEO是一门技术活，要通过各种手段来做搜索引擎的排名，让你在搜索的过程中个看到品牌的词条。许仰天后来创业，做的是跨境电商生意，网站用过很多域名，fashion、outlets、online shopping随机组合——为了刷网站在谷歌的搜索关键词排名。他先做的是婚纱，2008年左右，婚纱是仅次于数码产品的跨境电商品类，靠卖婚纱赚到了波钱后又转型做起了女装，并将网站的域名固定为Shelnside，也就是SHEIN的前身。创立了品牌后，许仰天抓住了Facebook、Instagram的移动社交红利。很难说其中有什么技巧，就是找人到一些服装搭配网站、社交平台上找网红，免费邮寄衣服和相机。作为回报，这些网红发帖时要带上Shelnside的品牌名字，然后团队用一些技术手段，把这些网红照片刷，把流量转化为销量。“你的广告表现不好，90%是图片问题，尤其Facebook移动端基本就是那张图。”原SHEIN移动总经理裴暘此前在一场分享活动中总结说。
现在再提这一套，显得有些过时，但在十年前，这些国外的网红完全是免费在为SHEIN带货。这几乎是个没有风险的生意——许仰天直接把广州十三行服装批发市场里，商家的服装拍照挂到网站上，一旦有客户下单再去拿货、送货，甚至都不用担心货品积压。他们比前辈们更早意识到，单纯依靠廉价劳动力的红利卖产品会越来越难做，要塑造品牌、打造自己的供应链优势。一个现实情况是，当时愿意做100件的小单子的工厂基本没有，但是许仰天不信邪，哪怕自己给工厂补贴，也要做起来一个供应链中心。2015年，网站正式更名SHEIN，到2020年营收接近100亿美元（约合653亿人民币）。