东莞市升鸿国际物流有限公司为多家主流电商平台直接提供服务，作为官方指定的线上物流渠道为百万级海外用户提供高质量的物流服务。同时，也为广大的中小型电商卖家提供跨平台的一键式代发业务，让商家能够更加专注于销售和推广，由捷利来完成订单履约，方便快捷、高效经济。以有品质的物流产品，协助客户撬动海外市场、激活订单流量，是捷利人始终不变的初心。升鸿高度注重服务品质，经过多年的探索和积累之后，已经形成了行业内独有的运营模式。在物流渠道的重要节点均采用自营模式，有效保障整个链条的高效协同，让每一个包裹在交付过程中得到程度的关注和保护。目前，升鸿在华东多地已经形成仓储网络集群，全面覆盖江浙沪商家集中的区域。设有备货仓、集运仓、直送仓、分拨仓等多个包裹处理中心，总仓储面积近30000平米。
为了补足服务的短板，每一家公司都在建立自己的物流体系，这也成为了未来电商市场的一个趋势。其实看到京东物流上市，我就想到了一家公司，那就是如风达快递，曾经凡客的御用快递公司，好的时候人数超过了1万人，发展十分迅速。不过随着凡客的衰败，如风达也被贱卖了。陈年跟刘强东是中国早两个自建物流体系的电商巨头，不过如今两个人的命运却完全不一样，陈年的凡客走到了破产边缘，已经几乎无人问津了。刘强东则是即将收获自己第四家上市公司，他的身家早就突破了千亿，而且随着大批公司的上市，刘强东的身家有望超越马云，来到4千亿的水平。
2004年亚马逊进入中国，他们本来计划收购李国庆的当当网，当时提出了10亿的收购价格，不过终李国庆拒绝了。后来亚马逊找到了卓越网，终以7500万美元收购了卓越网，雷军跟陈年都赚到了一笔钱。雷军随后拿着这笔钱去做投资，获得了巨大的成功。陈年则是继续去创业，他先是做了一个游戏道具交易平台，后来还做了其他项目，不过都不算成功。同一年刘强东痛定思痛，关掉了全部的线下门店，创办了京东商城，开始走电子商务之路。同一年马云拿到了雅虎10亿美元的投资。2007年兜兜转转几年之后，陈年一直没有成功，于是他开始了一次新的创业，他模仿了一个外国品牌，成立了凡客这个品牌，并且全部用互联网销售，而且他是自建了网站，而不是入驻其他人的平台。凡客成立之后，雷军就投资了陈年。很快凡客就靠着超高性价比而在年轻人中传播开了。这一年刘强东则到处为找融资而愁白了头，终徐新给了刘强东一大笔钱，之后又是张磊，他们都成为了刘强东的精密的战友。刘强东当时需要那么多钱就是为了自建物流。
随着京东发展壮大，刘强东发现物流是制约京东发展的一个重要问题，为了解决这个问题，刘强东不惜耗资巨大去自建物流。很多人都说刘强东傻，放着第三方物流不用，却花大价钱去做物流，那么京东到底是物流公司，还是电商公司？同样随着凡客发展壮大，陈年也想到了自建物流。于是陈年建设了如风达快递，刘强东则建设了京东物流。在那个电子支付还不发达的年代，自建物流的好处就是可以货到付款。同时退换货的速度也非常快。这成为了凡客跟京东崛起的关键。
2009年凡客找到了韩寒跟王珞丹为凡客代言，很快凡客广告风靡了全网，凡客迅速暴涨。不久之后凡客的估值不断上涨，融资一轮高过一轮。2010年京东销售额突破百亿。不过因为持续性的物流投入，京东一直无法盈利，许多人质疑刘强东一直在烧钱。刘强东却认为钱不像凡客一样砸到广告上，而是变成了仓库跟土地，而且这些资产还会升值，根本就没烧钱。2012年凡客估值达到了，达到了35亿，不过因为扩张太快的原因，凡客也出现了库存的问题，终凡客上市失败。陈年跟雷军喝了一个晚上的酒，他开始痛定思痛，他拿了雷军1亿美元的投资，然后开始砍人，把公司搬到了亦庄，而个被他砍掉的就是名震江湖的如风达快递。后来如风达兜兜转转被卖了好几手，终是消失于江湖。不过雷军1亿美元没有救回凡客，凡客一败涂地，早就从主流电商平台消失了。刘强东扛住了压力，把京东物流给做起来了，2014年京东在亏损的情况下成功上市，市值突破了200亿美元。如今7年过去了，京东市值涨到了1600多亿美元，同时拆分出了达达、京东健康、京东数科、京东物流等数家巨头公司。