标书目录编排 初次目标编排：根据招标文件的要求，初步编写投标文件目录；为了方便收集投标书的资料。
对评分点、控标点、优势应在初步目录中标注，其目的为了让标书制作者重视该部分文档。
标书制作准备阶段流程有哪些？ 获取招标文件：无论以什么样的方式获取招标文件，业务责任人应当尽量取得电子版，并且在时间将招标文件以邮件、传真、扫描件等方式发回公司以争取更多的标书制作时间。
标书的做法： 投标文件封装以及签字、盖章检查，检查法定代表人或非委托代表人签字每页检查有无签字或非盖章。
是否以及人相符，检查委托人委托人（有的项目又要求公正）、投标人名称是否正确。
投标书流标因此与废标的区别是甚么。
标书编辑技巧 制作标书常用的内容： 如：图文混合排版注意事项： 图片插入后不要用衬于文字上方、下方、文字中间（特别是低版本的word）等这样的格式。
如真的需要这样操作，可以利用表格，将图片插入表格所需要的位置，再将表格的边线设为无即可。
如：投标文件格式参考： 标书编辑中常用的word快捷键：
常见专家提问问题整理 1.你们产品有什么优势？ 2.你们产品有什么成功案例？ 3.你们厂家实力怎么样？ 4.你们的产品太贵了？ 5.其他投标单位都降了价，你降多少？ 6.你们有赠送其他什么设备吗？ 7.你们售后服务是怎么样的？
标书制作准备阶段流程有哪些？抓住标书核心部分合理安排制作时间：设计方案要严格按照方案讨论会确定的时间完成。
一般情况下样品完成时间尽量提前，留有充分时间去检查产品的质量，样品到货时间最迟把控在投标截止日前两天。
需要到相关部门开具证明原件的，相关责任人需提前办理，最迟把控在投标截止日前两天。
采购部在接受投标任务后，需要尽快找供应商询价同时落实供货时间并给出明确的采购建议和材料成本价。
所有采购意向最迟把控在投标截止日前两天。
标书目录编排 初次目标编排：根据招标文件的要求，初步编写投标文件目录；为了方便收集投标书的资料。
对评分点、控标点、优势应在初步目录中标注，其目的为了让标书制作者重视该部分文档。
标书总审：标书制作人应认真做好自审工作， 确保标书的正确性。
投标总负责应做好标书正本的总审核，采用模拟开标的审核方式，着重审核标书的完整性、评分响应情况、有无废标的情形。
终审、签章封标、取证：行政人事部负责全套标书的终审，包括光盘能否打开、标书完整性、标书格式、 公司资质资格原件种类数量等， 重点审核以往投标中发现的常见问题，审核无误后签章封标， 同时办理资格资质原件借出手续。
标书目录编排注意事项： 1.日期：一般写从购买标书日起至投标当日，其它日期不行 2.每一级标题之后需落款，投标单位、投标代表、日期（根据招标文件和排版美观而定） 3.需要投标代表签字和法人代表签字的，不能用印刷体 4.对于是扫描文件的，需插入“与原件一致”字样 5.对于有手写处、投标单位名称、“与原件一致”需盖公章 6.有盖章的扫描件图片需设置灰白 7.在制作标书过程中要时刻保存，文件命名清楚明了。
终审、签章封标、取证：行政人事部负责全套标书的终审，包括光盘能否打开、标书完整性、标书格式、 公司资质资格原件种类数量等， 重点审核以往投标中发现的常见问题，审核无误后签章封标， 同时办理资格资质原件借出手续。
标书制作准备阶段流程有哪些？ 获取招标文件：无论以什么样的方式获取招标文件，业务责任人应当尽量取得电子版，并且在时间将招标文件以邮件、传真、扫描件等方式发回公司以争取更多的标书制作时间。