大多数的建筑企业都比较重视工程建设过程中的施工管理，对于工程预算管理的重视程度不够，因此导致各种预算管理体系不够完善，我国建筑企业的预算工作的管理上存在一些漏洞。
当前我国很多建筑企业的预算管理都处于一种不够成熟的阶段，一般都是对一些子项目进行管理，难以对整个工程质量进行管理。
使得预算的数据不够准确，不能对工程建设到相应的指导及规范作用。
预算体系不够健全主要表现在几个方面。
舞钢工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
舞钢建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以舞钢建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
需要做安装工程预算的平面图包含： a、应根据建筑平面图的不同绘制相应的平面图； b、首层、标准层、顶层的平面图必须绘制； c、平面图中应根据卫生间布置绘制各种管线； d、立管位置及标号应表示清楚，给排水系统标号应表示清楚，与系统图保持一致； e、给排水出建筑物横向干管应标注管径和平面具体位置尺寸； f、房间名称应标注清楚； g、平面图如果表示不清楚，应绘制大样图； h、水表安装，消火栓安装应绘制大样图； i、屋面水箱配管应绘制大样图。
工程费限价：工程竣工后迁安市审计局审计审定总金额的。
工程预算依据为2023年的《全省工程预算清单计价规范》、2022年《全省工程预算清单计价定额》、2023年《全国统一市政工程预算定额全省消耗量定额》等现行定额及相关配套文件。
工程预算怎么计算： 1、先计算工程量中每一个项目的直接费（人工费问、材料费、机械费； 2、将工程预算有的项目直接费汇总，叫专直接工程属费； 3、直接工程费按一定的取费率取费就是建筑工程预算。
舞钢工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
有很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
大家都将图纸熟悉后，开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件，这是不对的。
正确的是，首先要详细阅读招标文件，特别是招标文件中投标范围的描述，一定要看清楚。
一些单位的招标文件，写的非常简要，或有的关键点描述的很模糊，而这些不清晰模糊的部分都要记下来，要在答疑的时候提出来，这样才能正确的分析标书，做出正确的报价。
其次，分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
工程预算具体工作步骤： ①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单; ②在施工过程中，施工图(包括设计变更)范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量; ③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单，并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单; ④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单，对已完成的工程工作量进行统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的准确性，并在计算单上签署意见。