十荟团系统开发找（项目经理钟静： 微/电）十荟团社区购小程序模式开发，十荟团软件平台开发。互联网+全网营销·商业重构核心本质我的理解是基于三个维度来建设。首先是技术性驱动变革，每一次技术变革都在驱动社会的进步、每一次技术变革都在颠覆传统旧有的认知，尤其这次互联网技术的突起，所以中小企业在互联网时代首先要学习技术、了解技术、应用技术，没有技术作为支撑你将无法延长你的营销手臂。
特别提示：本文章是第三方软件开发公司发布，可以开发定制类似的软件，非平台方
一、十荟团系统介绍：
十荟团是一家美食社区电商服务平台，十荟团锁定社区果蔬、生鲜和家居用品，以社区为切入点，瞄准家庭日常消费场景，全力开拓二三线城市市场。搜罗全球生鲜美食，借助智能高效的供应链，把新鲜带给每个家庭，让福利惠及每位用户。目前已在全国3000多个社区落地，覆盖华北4个城市和华东6个城市，社区用户可加入平台兼职创业，销售可获取15-25%的佣金；同时为各地的社区同行提供从商品、仓储、物流和系统的全供应链解决方案。
二、十荟团系统方案模式解析：
1.毛利和净利：
毛利25%-30%，基本打平，比如给团长的提成15%，毛利25%，供应链成本5%，营销费用之类的5%。
2.十荟团城市发展有四个阶段：
第一、0-1500单；
第二、月销售额突破150万；
第三、月销售额300万；
第四、月销售额500万。基本上到达500万月销售额就可以盈亏平衡，完全正向。
三、十荟团商城社区拼团的扩张方式主要有哪些？
第一是直营，采用当初美团的地推打法，扎扎实实，做效率，突出供应链的优势；
第二是加盟，做城市合伙人；第三是企业兼并。
“兼并”是一个短期的事情，是为了短期内在规模上达到一定量级，能够“上台桌”，对于商业模式和价值没有太大帮助。长期一定是把直营做好，直营就相当于立**，能够把区域性的模式做起来，另外快速做城市合伙人、加盟连锁。
随着互联网对传统市场环境的冲击，中国的市场环境竞争日趋加剧，企业在运营上的弊端也日益凸显，产品同质化严重、同行之间恶意低价竞争、分销商问题重重等弊端积重难返。企业想要生存与发展，就急需找到解决这一系列问题的有效方法，而分销管理系统，则是解决企业运营困境的**之选。
互联网+时代，传统企业要善于用互联网技术来发展需求、降低沟通成本，利用O2O带给用户更好的体验，最大化地降低营销成本，尤其要以用户为中心进行产品创新，让用户积极参与到创新的全过程中。此外，传统企业无论怎么变革，生产依旧是大前提，没有好产品做保障，再前沿的理念也是空中楼阁。