如何设计模式？目前平台面临的痛点有哪些？
我相信很多企业家老板，都会遇到现阶段的一些问题，比如说一个火的商业模式可能做的话*多几个月，半年到一年的一个时间，可能第二年又是另外的一个商业模式比较火了，因为我们走过这么多年，发现一个商业模式在火的时候，基本上很难持续到一年到两年，基本都是一年以内。
考虑得*多的就是平台做大之后，又担心风险性的一个问题，因为平台刚开始做小的时候担心没有会员，没有数据，一旦做大之后，不管是政策还是同行恶意投诉等等，又会有很多问题困扰而来，那包括平台一旦前期拉新特别快，但是后期的用户复购率非常低，那导致后面推动不起来。
其次就是产品单一，只销售卖自己的产品，那这样子的话，你的用户的复购率肯定也是会非常低的。
面临的四个痛点
1、资金进出账问题，利用自身资源很快把平台做大起来，这时会面临着一个资金进出账的安全问题，包括平台的一个出金和入金的问题。
2、用户粘性低，如何增强用户的一个在平台持续进行留存。
3、市场很难去推动，有时候一个模式出来，不知道怎么去推，怎么去运营。
4、模式难复制，模式搞得太复杂，很难去复制，不知道怎么去复制给我下面的团队长。
基于上面一些问题，总结了一些点，可以给大家一些建议和采纳，放在下期的文章中。如果你也遇到了这样的困惑，可以私信交流，关注我，下期接着讲市面上比较火的几个模式。
微三云杨帆，记住，商城一定要找大公司制作，千万不能找小公司买SAAS账号或者买模板账号。
因为SAAS账号你是没有数据库的，一旦小公司跑路，你所有的用户都会丢失，等于从0开始，或者等你做大了，小公司就会找你漫天要价。
而模板数据库，他的源码是从别人哪里盗用的，系统及其不稳定，别说功能不完善了，甚至有时候收款都出问题。
小编介绍：微三云杨帆，集团营销总监，首席商业模式策划师，在软件开丶发和商业策划行业超过10年。
公司介绍：微三云集团（莞云）
公司主营业务：定制**分销，拼团等电商系统模式（各行业皆可定制），为企业解决【卖货】问题。
旗下9间子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
公司规模：公司运营超10年，5000平方独栋办公楼，150人**团队
公司成就：服务超过30万家电商平台，包含20多家百亿级平台，数家上市公司国企，年销售额超过2个亿。
资丶质：高新技术认证企业，双软认证企业，旗下数十款专利软件。
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：杨总监（负一楼电梯直上303）
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以下图片仅为集团旗下子公司——东莞市商二信息科技有限公司团队合照，
微三云集团合计有9间子公司，总部200多人
目前旗下拥有：综合商城、智慧新零售电商、社交电商、图文短视频电商、直 播电商、挂售寄售电商、异业联盟电商、社区团购电商、跨境电商、知识付费、在线教育、无人智慧酒店、抖 音小程序等应用解决方案。
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