洪江做工程预算步骤-造价员

   2023-12-19 160
洪江工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。

洪江工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。

实物造价法:此种是实际用工料数量来工程造价的方法计算程序如: (1)利用施工兔设计计算材料消耗的数量, (2)按照劳动额定计算人工工日, (3)按照宝内装饰机械台班费用定额计算施工机械使用费, (4)根据人工日工标准材料预算价格,机械台班费用单价等资料,计算单位工程直接费, (5)算出间接、计划利润,并与直接费汇总成单位工程预算造价, (6)进一步汇总,得出中和造价和总预算造价。

洪江做工程预算步骤-造价员
洪江做工程预算步骤-造价员
洪江工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(洪江工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

一个工程预算的内容决定了该清单项的工作范围,一般同定额子目的工程内容不太一致,因此,如果不熟悉清单的工程内容,就会很容易造成重复列项或漏项。
将工程预算管理对工程质量实行有效控制,并贯穿到工程建设管理的全过程中去,具体做法是: 1)在建设项目的投资决策阶段,首先明确一个质量控制目标; 2)在建设项目的设计阶段,首先要求设计部门严格按照可行性研究报告批准的规模和标准设计,不能任意扩大和缩小,要在保证工程质量的前提下,应用价值工程进行方案优化,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更; 3)在建设工程招标阶段,严格执行国家招标办法,要大力推行公开招标,控制邀请招标,杜绝议标; 4)在工程项目实施阶段,建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理。

洪江做工程预算步骤-造价员
洪江建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

建设工程项目总造价费用中包含建设安装工程费用,设备购置费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税等等。
土建工程项目总造价中也包含建设工程项目中的费用,不同的是工程预算中的固定资产投资方向调节税和建设期间的相关利息是包含在工程建设其他费用之中[4]。
土建工程项目总造价中还包含施工单位的设备搬移费用和施工中供电费用,但是不同的是建设工程项目把这一部分的内容放在了建设安装工程费用中。
总体来说,二者在工程项目总造价费用组成是有一定的差别的。

洪江做工程预算步骤-造价员
控制洪江工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

洪江工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。

2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。

3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。

4、施工组织设计或施工方案。

5、费用计算规则及取费标准。

6、预算工作手册或建材五金手册。

7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。

8、当地工程建设造价信息或市场价格。

9、建设场地中的自然条件和施工条件。

洪江做工程预算步骤-造价员
工程预算包括哪些内容? 工程预算的内容: 1.招标文件的编制审查:审查招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了招标条件、评标标准、投标人资格等内容。
2.招标公告的发布审查:审查招标公告的发布是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。
3.投标人资格审查:审查投标人的资格是否符合招标文件规定,是否具备相应的技术、经验、资质等条件。
4.投标文件的评审审查:审查投标文件的评审是否符合招标文件规定,是否公正、公平、透明、合理和有效。
5.中标结果的公示审查:审查中标结果的公示是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。
6.合同签订的审查:审查合同签订的程序是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了双方权利义务、履约方式、违约责任等内容。

工程预算是工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制),由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商,建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅下调导致工程预算成本低。
核心提示:做工程预算步骤,,
 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
同类新闻
  • 联系人:李工
  • 地址:产业园开创云谷D区160
  • 手机:15589950333
我们的产品