每年都会有许多工程人评职称，其中还有许多人才因为工作业绩的主要原因没成功评上职称，因此，锐狮咨询为大家汇总了工程项目职称审查中工作中业绩的五大要点，帮大家成功解决职称业绩，成功评上工程项目职称！
要点一：工作中业绩考评期限
一般评职称应提供人才近5年与申请技术专 业有关的项目业绩材料，包含设计图、竣工验收报告、工程施工汇报、服务协议、工程结算书、工程项目可行性方案、中标通知、工作总结报告这些，如果时间比久远的业绩项目，就不建议人才带来了！
要点二：工作中业绩完好性
从项目的开始到项目的完毕，算一个完整的项目业绩材料，像中标通知、工程施工合同、工程验收这些材料都需要搜集全了，并且还要企业相互配合盖公章、签名。
要点三：工作中业绩的总数
初级职称业绩总数并不是愈多愈好，过多反倒容易忽视了关键，一般是提议人才提前准备三到五份有含金量的业绩递交上来就可以。
要点四：工作中业绩的品质
职称业绩材料是工程项目职称的关键所在影响因素，业绩材料在职称审查中是重点审批的一部分，一定要好好高度重视产品质量问题。尽可能选择额度大、收益率强的项目装进去，假如做过的项目有获得奖就更好了。
要点五：业绩材料的订装
职称业绩材料一定要按顺序订装下去，提议按每一个评审组规定去梳理，不必对着自身的那一套去随意梳理，万一不符合标准，审批工作人员可没那么多时长去帮你梳理，Z终会对的只有你自己！
总体来说，大家在选择业绩材料时，并不是递交的总数愈多愈好，关键看中的是认可度，认可度越大，这一业绩就会越有效。除此之外还要结合自身实际专 业工作具体内容，这种业绩证实才是Z有效的。