邹城工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
初步工程预算编制文件的编排顺序： 1.封面：写明项目名称、编制单位、编制年月； 2.扉页：写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人和各专业负责人的姓名，并经上述人员签署或授权盖章； 3.工程预算编制文件目录； 4.工程预算编制说明书； 5.工程预算编制图纸（可单独成册） 6.概算书（应单独成册）
邹城工程预算先做后付款代做造价书
邹城工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(邹城工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
工程预算两种含义： 1、工程投资费用（全部固定资产投资费用）； 2、工程价格。
工程预算控制原理： 1、合理设置工程预算控制目标； 2、以设计阶段为重点进行全过程工程预算控制； 3、采取主动控制； 4、技术与经济结合（是控制工程预算最有效手段）。
邹城建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
作为造价人员，工程资料的收集是必需的。
工程资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
在施工过程中，工程资料不论是同意的还是不同意的，都是未来发生问题后可以提供的依据。
工程资料在结算过程中，是预算人员谈判的依据。
虽然最终结算，还要看结算策略及结算目标。
但不论怎么说，这些资料都是有用的。
控制邹城工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
邹城工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
预制砼工程量计算规则： （1）计算规则预制砼工程量，一般均以工程预算编制图示尺寸的实际体积乘以相应的损耗率计算工程量，不扣除板内钢筋、铁件及小于0.3×0.3m以内孔洞所占体积。
（2）计算公式预制钢筋砼桩体积＝图示体积×1.02，其他各类预制砼构件＝图示体积×1.015。
工程量计算规则 （1）预制桩按桩全长（包括桩尖）乘以桩断面以体积计算。
（2）灌注桩中用到的预制桩尖，按虚体积（不扣除桩尖虚体积部分）计算其工程量。
（3）预制小型池槽按外型体积计算其工程量，不扣除孔洞所占体积。
（4）预制漏花按外围面积乘以厚度以体积计算。
不扣除孔洞的体积。
（5）窗台板、隔板、栏板、灶台板、案板的砼套用小型构件砼子目。
强而有效的监督管理，能提高工程项目造价预算的准确性，因此，加强对工程造价预算的监督和审核，对整体工程造价预算工作就具有重要意义。
加强对工程造价预算工作的监督和审核，具体要做好几点:一是制定规范合理的监督和审核程序，要理顺工程项目与一些相关企业、相关部门之间的关系，对他们的具体职责有充分的了解，为监督审核打下良好基础；二是提高监督和审核的实效性，对于具体项目的监督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高实际工作效率；三是提高监督审核人员的业务能力以及专业素质，特别要强化责任教育，提高监督审核人员的思想觉悟，杜绝徇私舞弊现象的发生，从根本上保证工程造价预算的准确性。