在电子商务迅速发展的今-天，马云的名字早已尽人皆知。他曾说过：“中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉手就要完蛋。”在众人的眼睛里，国内的电子商务基本上被淘宝、京东这样的网上购物商城“霸占”了。入驻其平台或是合作似乎并非上上之策。在这种模式下，有人另辟蹊径，广告电商的出现帮了广大消费者一个不小的忙。
我们平日里所熟悉的是京东、淘宝这样的大型网购商城。因为在这些平台上，你可以买到任何你想要的商品。但偏偏有一样东西是不能直接购买的，那就是广告。这种情况一直到“GCAT广告电商”的出现，才打破了这个僵局。当广告也成为了商品可以在网上公开买卖收益，直观的呈现在众多广告主面前，这时GCAT广告电商便运运而生了。
如果说淘宝商城是网上购物商城的话，那么GCAT就是专门做电商综合买卖广告的网络商城。而且资源全面、种类齐全。你想找什么类型的产品都有，什么类型的广告都综合到了一起。对于那些迫切寻找创业的伙伴，在各大电商平台消费的消费者来说，正常购物还能额外创收，是不是一件幸运的事情呢?
但广告电商不同于淘宝、京东。GCAT的商业价值更多的是它本身具有的传播创收价值。而第-一要务就是要吸引一批广告主加入这个平台。那你有如何让广告主看到你的价值呢?波士顿大学商学院俞雷老师说：“什么样的渠道商有价值呢?体现在三个方面，要么有流量，要么有有效客户日活跃度高，要么能做供应链整合。”
第-一点，有流量。互联网社会，流量为王。尤其对众多的新媒体而言，这一点早已是他们达成的共识。虽然《人民日报》曾公开说过：“流量为王不可取。”但不可否认的是，当今社会，流量经济依旧占据着重要地位。这就需要平台去和大IP合作。这一点，GCAT的负责人也很清楚。
第二点，要有日活跃度。如果说日活跃的话，同行业内没有一家比GCAT做得更好了。从它的客户的日活跃数据来看，在活跃的1000位客户中，有990个活跃值，10个不活跃。活跃率高达到98%。光有粉丝，没有活跃值，那其实商业价值并不高，而且GCAT也确实是一直把日活跃这一项看作重中之重。
第三点，供应链整合。简而言之就是把平常电商和广告商的众多环节整合在一起，大大提高了行业效率。这一点GCAT做到了“没有中间商赚差价”，因为整个环节也只有这一个平台。GCAT收取媒体流量佣金，产品佣金投入市场。光是这一点，就胜过不少传统电商公司。以产品和广告来链接流量客户，平台很好的利用了第三点，打造出了自己的广告商城。
正因为GCAT在行业中所做出的创新，巧妙的运用供应链整合，再加上平台极其的地重视日活跃客户，才使得自身价值得以体现。同时也让广告电商成为了行业内的后起之秀。
“第-一个吃梨的人，虽然带有风险，但他总是勇敢的。”事实证明，GCAT的出现确实帮助了很多小主们。在电商满目的今-天，这个新广告商城的创立符合了时代潮流，同时也给予了小主更多的机会。也正如马云话中的意思，走出自己的路才是好的选择。