----上海欣度财务咨询有限公司----秦涛----2022/09/02
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灵活用工是现阶段“互联网技术 人力资源管理”的热点话题，都是这一领域投资人关心的“出风口”。
有很多人开始关注和讨论灵活用工。
灵活用工有别于固定不动的全职学生就业。指公司可以依据用人必须灵便聘请人才，彼此并未创建宣布的全职劳务关系的一种形式。
此刻，人力资源管理如同水与电一样，会随时随地根据需求应用，随时随地终止。
这个模式更加高效，不需要缴纳额外花费，不需要繁杂的出入境办理手续，企业节约了成本费，人才的价值可以获得灵活运用。
大家所谓做兼职、灵活就业人员、劳动派遣这些，都能够归于这一类。
达到公司临时用工要求
减少企业用工风险
公司人力资源有“三难”：即招工难、留才难、令人走更难。
新入职员工业务水平无法达到预估该怎么办？
员工对薪酬调整不太满意该怎么办？
工作人员多余必须裁人该怎么办？
选好得灵活用工平台可以为公司降低人员储备，公司根据自身订单量来挑选业务外包工作人员的总数，可重复性或周期性、临时性的工作中能够交到业务外包工作人员进行，不用过多贮备全职人员，更可以为公司处理招聘的工作压力或业务流程结束后裁减人员引起异议的风险性。
减少企业用工成本
好得灵活用工平台可以帮助公司节约人力成本，若有用工需求时，随时可以根据灵活用工平台即招既用，且随时可以终止。
传统式用工方式中，企业与员工签署劳动合同，存有没给职工交纳社保的现象，在遇到职工生病、工伤事故时，公司需要承担连带责任。
碰到员工辞职涉及到个人社保异议时，必须补交并交纳迟纳金等。
但在业务外包的模式下，本人和企业中间所组成的是民事诉讼里的法律事实，此刻是不存在因交纳社保所导致的法律依据。
提高企业运营效率
节约企业经营管理成本费
业务外包关键以结果为导向，评估的关键依据是看能不能准时交货出满足条件的成效，相比不仅管理的过程还得管理方法过程的基本用工模式，只管理方法过程的好得灵活用工模式下，企业经营效率会大大提高，并可以为企业发展节约很多办公费用，减少技术资源性支出，公司也能够为稳步发展应用更多网络资源与精力。

业务外包的六种方式
01
劳动派遣方式
例如：企事业单位关键生产经营活动，企事业单位将这一块的工作中交货第三方进行。
依据公司内部中的一些具备辅助特性的岗位，采用劳务派遣形式。
02
非全日制日制方式
例如：为保证一部分企事业单位在职人员的餐馆，企事业单位开设饭堂烹制工作中正餐，但如果在职人员只能在10名左右的情形下，企事业单位就可以采取非全日制日制方式来招聘食堂厨师工作人员。
03
见习生方式
为了能针对性地塑造有技术专长的汽修工、技术以及试验等生产一线储备职工。
企事业单位与当地几家有名气的技术技工学校设立了学校和企业良好的合作伙伴关系，一般会先半年的时间根据学校推荐成绩的学生们来公司单位实习。
对于学习到期根据双向交流的生，会到领到毕业证，宣布大学毕业次日到实习企业企业申请办理合同工劳动合同签订。
04
做兼职方式
针对一部分零星、单一且简单的工作，例如：查水费电费、拨通、录单员纪录举报例如此类，能够招骋一些大学在校生或是联络达到18周岁普通高中在校学生，在也不耽误学业的情形下，碎片时间充裕，能让他们来勤工助学。
05
重新聘用退休职工方式
例如：中国科学院的科技人员，到退休年龄规定，不可以马上融入离休。
所以买公司重新聘用回家，再做科技人员，这个时间就相对自由许多，不会再朝9晚6点反而是根据自身的时长，协调能力非常高。也有市政排水企业检测的优化工作需要大量测量工作人员，因此公司都是选用退休返聘的方式，聘用适宜的工作人员。
06
项目外包
例如：每一个公司都是聘用保洁人员及非生产性设施设备日常维护工作等工作职责业务外包给更的物业管理公司，能够比较好的避开原来保卫人员、清理员工和物业人员等岗位劳动关系管理风险。
业务外包是企业可持续发展的关键模式选择，在具体的企业运营管理中，还在被许多公司认知和运用，灵活用工平台根据本身特色和服务优势，能够更好地助力企业处理人力资源问题，真真正正助力企业完成业务外包。