ERP系统（Enterprise Resource Planning System）是一种综合性信息管理系统，致力于协调管理融合企业每个部门的工作流程。此系统可以解决会计、人力资源管理、购置、市场销售等方面的信息内容，并把它整合到一个中间数据库当中。ERP系统帮助企业更高效地管控其工作流程与资源，并提高效率、控制成本并提升顾客满意度。
企业ERP（Enterprise Resource Planning）管理机制是一种综合性信息管理系统，致力于协调管理融合企业每个部门的工作流程。此系统能够解决会计、人力资源管理、购置、市场销售等方面的信息内容，并把它整合到一个中间数据库当中。那样，企业能够更高效地管控其工作流程与资源。
企业ERP管理机制的实行必须从以下几方面考虑到：
1. 整体规划：公司需要对已有的工作流程展开分析，便于明确所需要的ERP系统功能和控制模块。公司还要评定不同类型的ERP软件供应商，来确认比较适合其市场需求的系统软件。
2. 项目实施计划：公司需要进行ERP系统实施措施。主要包括明确执行时刻表、责任人及项目进度跟踪方法。
3. 数据备份转移与优化：公司需要把所有已有的数据信息从旧系统转移到一个新的ERP系统中。除此之外，公司还要保证ERP系统与其它重要系统软件（如CRM和SCM）彼此融合，便于实现高效的信息共享。
4. 培训及适用：公司员工必须接受ERP系统操作控制应用学习培训，以保证他们可以灵活运用此系统。除此之外，公司还要为职工提供支持和解决问题方式。
5. 持续改善：公司要定期评定ERP系统效果，并进行必须的优化与改善。这有助于保证系统软件不断为用户提供较大的商业价值。
企业ERP管理机制能够带来以下几种明显带来的好处：
1. 优化工作流程：企业ERP信息系统集成了每一个工作流程，从而使企业可以更高效地运行。这就意味着职工可以更加迅速地达到目标，从而提高公司劳动生产力和竞争能力。
2. 提高数据质量：ERP系统帮助企业统一信息来源，并清除重复数据。那样能够降低数据信息差错率，提高数据质量。
3. 实现高效的成本管理：通过ERP系统，企业能够跟踪全部开支收入，以实现对成本有效控制。这有利于公司减少花销，提高利润。
4. 提升顾客关系管理：公司ERP系统帮助企业能够更好地挖掘客户需求，进而提供更优质的与支持。这有助于公司创建更密切的客户关系管理，并提升顾客满意度。
总而言之，企业ERP管理机制是一个强悍的专用工具，可以帮助企业经营管理其资源与工作流程。企业必须慎重考虑ERP系统的实行，并保证其可以带来*大的一个经济效益。