在当前的工程预算过程中，还存在一些问题，本文对当前工程预算过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的解决策略，实现各种建筑效益的化。
工程预算对于工程质量的维护具有十分重要的意义，在当前的工程预算管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致预算管理的质量和效率得不到相应的提升。
邛崃工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
邛崃建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以邛崃建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
施工图预算的作用： （1）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据； 施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备； （2）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据； 正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（3）是进行“两算”(预算、结算)对比的依据。
工程项目概述编制依据： 1）设计图纸及批准的工程概算； 2）国家和地方有关建设和造价管理的法律、法规和规程； 3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等； 4）当地现行的建设工程价格信息； 5）建设单位提供的有关预算的其他资料； 6）有关文件、合同、协议等； 7）建设场地的自然条件和施工条件。
邛崃工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
工程量套价的动态变化不。
由于工程建设周期较长，这就使得材料价格、设备租赁费用、人工费用等的市场价格随时会发生变化。
在初期的工程预算编制中，各种费用的价格，主要依据实时市场信息价来对工程量进行套价，但是在实际施工过程中，一方面是供求量可能会发生变化，一方面是某些子项目的价格发生变动，从而造成实际费用价格与预算编制中的工程量套价不相符。
另外，在进行工程量套价中，对不同项目进行了划分，确定了定额子目，但其中有些子目并没有明确工程量标准，甚至是模棱两可，有可能造成选择错误，导致与实际情况相违背。
目前，这两种局造价性都没有实质性解决方法，因此，实时更新相关信息对减小误差就非常重要。
造价员和预算员的区别如下： 一、工作性质不同预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作，造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询（审计）工作。
造价员也可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。
二、工作单位不同预算员一般是在施工企业工作，造价员一般是在造价咨回询企业工作 三、证书不同预算员是省建设厅印制的证书，由省建设厅颁发。
造价员是造价咨询协会（中价协）的证书，是省造价管理总站颁发。
四、预算员是省建设行业关键岗位培训合格证书，必须参加培训后合格才能发证。
造价员是全国造价员资格证书，对培训不做要求。