杭州踏信冷链物流有限公司与物流有限公司是一家集普货,冷藏冷冻的物流公司，是一家从事跨省市公路货物运输和仓储的服务性企业。公司实力雄厚，拥有多年的营运经验。公司在仓储部现拥有5000平方米仓库，冷藏冷冻仓库1000平方，仓储能力达5000余吨。设有多个和储运网点，自备货运车辆30余辆（5T-30T），网络合同车100辆，另有多辆危险品车辆，备有市区通行证可随时为您提供市内短驳，零担快运业务，设有标准市内仓库备有各类铲车等装卸设备。公司在全国部分城市与近百家物流公司建立了长期可靠的联运关系。实现了物流配送的一站式服务，在解决货物快速分流的同时，也为客户提供门到门配送服务。为了促进市场竞争能力、强化公司管理和提升企业形象，不断的学习前沿物流模式优化企业管理资源。多年来，公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训，并且长期从事车辆调度和运输管理业务，熟悉物流市场运作规律，积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务，与多家国内企业建立了稳定的合作关系，公司业绩蒸蒸日上!
据统计，诸多药物运输过程中要保证全程冷链，但由于一般药厂并不具有运输、储存、检验等条件，从而使得药物从出厂到使用过程中时常造成“断链”现象。
同时，医药冷链物流成本较高，药物专用储存仓库及运输过程中所必须的冷藏运输车辆对于中小型运输企业来说成本过高，从而使得药物冷链运输从基础设备到运输再到存储的整个环节中总成本都远远高于传统物流并且我国现代化的冷藏车严重不足，仅为货运汽车比例的0.3%。
据相关数据显示，我国医药物流成本占销售总成本的12%，是美国的4倍，这也造成了多数中小型药物运输企业由于成本过高，无法保证在药物运输过程中全程冷链，故而导致药物质量问题。并且对于交通运输困难的需求地，由于当地运输企业无法支付高额的运输设备及运输技术的费用，使得运输、仓储等环节中药物的质量无法得到实时保证，从而造成诸多质量及安全隐患问题，这是造成非法疫苗等药物问题的主要根源之一。
医药行业相对于其他行业与民生更为密切，因而对于医药行业的监管力度应更为重视。
但我国缺乏对医药冷链物流各个环节的监管，对于药物全程物流环节的跟踪不到位，对于药物质量问题的检测力度落实得不尽人意，并且大部分标准没有统一化，容易导致医药质量问题。由于冷链物流各环节成本过高，使得诸多中小型企业为增强企业竞争力，在冷链运输途中造成“断链”现象，只为追求盈利，而不关注药物质量问题，这也是造成药物冷链运输行业质量问题的因素之一。
2问题描述
某制药厂向n个需求地供货（包括医院、药店等），药品为冷链产品作为主要约束，将药品进行专门的储存、分拣和配送，现有m个备选配送中心（冷链），要从中选定若干个配送中心以保证整个系统物流总成本低，并获得好的物流服务效益（如图1所示）。
模型假设如下：
（1）供、需地点及备选配送中心已知；
（2）从制药厂到配送中心的运输量已知，且为大值；
（3）不考虑配送中心库存费用问题；
（4）运输费用按统一标准计算；
（5）制药厂药品生产量无限制。
3实例分析
华北地区某城市中大型制药厂A向该市医院、药店等配送药品，该药厂有7个需求点，第i个需求点的坐标为（ai，bi），该道路网与坐标轴平行，彼此正交。为保证药品质量由于资金限制，先打算建一个该药品的配送中心，由于受城市某些条件限制，该配送中心只能设在x界于［4，9］，y界于［4，9］的范围内，已知车辆平均行驶速度40km/h。
4结论
医药冷链产品具有特殊性，在考虑成本要素的同时，也需考虑药品配送的及时性，即冷链物流服务的效率。
以某医院为实例，通过对其配送中心选址规划，利用MATLAB软件得出于（8,8）处建设配送中心，大供应距离14为从供应中心（8，8）到需求点（20，10）的距离。
较初始数据于（9，8）坐标点处建立配送中心，原先配送范围由12扩大至14，节省单位运营成本1.2万元，路程总节省4km，降低运输费用180元/kg，时间节省6min，制冷能耗节约0.5元，从而在尽可能短的时间内，保证药物质量的前提下，促进冷链物流发展，进一步提高客户满意度。