在消费升级和互联网产业快速发展的时代背景下，传统酒商面临着库存积压、消费需求低迷和现金回流缓慢等问题，需要寻求新的转型升级之路。
传统酒商想要摆脱“瓶颈期”，需要建立一套全新的零售模式，以新的灵感和发展思路，让传统酒商“活”过来。此时，肆拾玖坊凭借其新零售模式成为了传统酒商的现象级企业。
肆拾玖坊凭借其新零售模式已经积累了数百万忠实用户，拥有上百家分销商，年复合增长率超过****，并且完成了A、B轮融资。肆拾玖坊通过7年的时间钻研私域流量，积累了成功的经验，并总结出了新零售模式，为传统酒商开辟了一条新的思路。
一、肆拾玖坊新零售模式核心机制：股权+新零售分红+圈层营销
股东身份等级：
总舵：由总部招募公司股东，共49位，每人10万，这49位都是股东，拥有公司真正股权。
分舵：成立分舵招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，同时带有销售职责。
堂口：终端门店/体验馆，每个门店招募30人，并创建一个100人以上的社群，以裂变市场。
股东的股权分红，比如堂口股东，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
二、用技术实现肆拾玖坊新零售模式
搭建自动返佣商城，功能包含：
一键分享，绑定邀请关系；
返佣模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能等。
三、线上+线下+体验式营销：
线上（传播分享裂变促进销售）+线下（体验销售建社群）。
线下新零售体验门店不仅提供物优价实的原产地好产品，同时还让消费者深度体验产品文化和品牌文化，交到好朋友，实现社交价值；
线上云店突破时间和空间的限制，实现精准直连、广泛覆盖、深度体验和社交互动。
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