元森活系统模式开发、元森活系统软件开发、元森活系统平台开发、元森活新零售小程序系统开发。
一面是找到两种经营模式的平衡点，一面是刻不容缓的降本增效。这样的矛盾使得盒马进退维谷。盒马的此次上市壮举，与其说是随波逐流的融资需求，不如说是再一次寻求自我蜕变的孤注一掷。
此外，摆在盒马面前的，是还有更为严峻的现实问题：昔日风光无限的两大竞争对手，上市后过的尤为不顺，叮咚买菜股价较高点蒸发了90%以上，市值仅为亿美元。如今每日优鲜无奈已经黯然离场。
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元森活新零售系统模式制度：
一、等级
1.VIP（充值5000元），复购产品8折。
2.初级经销商（2.98万元），复购产品6折。
3.经销商（19.8万元），复购产品4.5折。
4.联创（成为经销商，并且推荐16个经销商即可成为联创），复购产品3.5折。
二、奖励
平级推荐：
VIP：5000÷0.8×0.2×40%=500。
初级经销商：29800÷0.6×0.15×40%=2980。
经销商：198000÷0.45×0.1×40%=17600。
公式：级别门槛÷级别折扣×与上级折扣差×40%
跨级推荐：
VIP推荐初级经销商：29800÷0.6×0.2×40%=3973。
VIP推荐经销商：198000÷0.45×0.35×40%=61600。
初级经销商推荐经销商：198000÷0.45×0.15×40%=26400。
三、升级
初级经销商推荐7个初级经销商升级为经销商。
经销商推荐16个经销商升级为联创。
面对即将到来的IPO大考，盒马想要拔得头筹，率先抢抓发展窗口期，布局后疫情时代新零售业阵地，所要做的事情还有很多。
但好在盒马的发展是一步一个脚印走出来的，前期市场认知度基础打的够牢，面对未来诸多不确定因素影响下也能有足够实力来应对。