仓储配送、现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。
仓储配送有两种模式:
1、客户自管仓储配送,很多的客户为了能够让自己的货物运输的更放心,会自己招聘员工进行培训,仓储管理以及运输方面的交接;
2、物流公司代管仓储,有一个完整的仓储配送系统,为客户带来更快更的运输模式。
仓储配送流程:
1、备货:配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益;
2、储存:配送中的储存有储备及暂存两种形态;
1)储备:配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单设库解决;
2)暂存:另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。
由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长;
3、分拣及配货:分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向形式发展的必然要求。
有了分拣及配货,就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素;
4、配装:在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。
和一般送货不同之处在于,通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,是现代配送不同于传统送货的重要区别之处;
5、配送运输:配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式,一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。
与干线运输的另一个区别是,配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是惟一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组成*佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。
仓储托管项目包含:食品类、化工类、鞋服类、化妆品类、酒水类、玩具类、家具类、汽配类、电器类、卫浴类、茶叶类、农产品类等等。
提供的仓储服务包含:收货、存储、保管、保养、加工、分拣、配货、打包、称重、代发快递等服务。
一般仓储托管收费的主要包括有:
1、仓储费:仓储费用跟仓库的软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型(平面仓、恒温仓、立体仓、冷藏仓)及位置成正比。
一般仓租费在0.5-3平/元/天的这个区间内;
2、快递费:一般仓储托管可以拿到优惠的快递价格,优惠程度各有不同;报价根据体积大小、质量、配送距离进行收费1.5-5元不等;
3、操作费:也就是我们通常说的入库(卸货/清点/分类/上架)、保管、分拣、打包、贴单、出库等服务流程。
产品种类(SKU、体积大小、重量)可操作的难易程度和日发单量的多少,都是影响库内操作费用的主要因素。
一般费用在1-4元左右;
4、装卸费:少量的装卸一般是免费的,量大的可能会收取一定的费用;
5、耗材费:用到即产生,不用则不会产生耗材费;
6、一般是6个点,不要则不产生费用;
7、增值服务费:属于客户不同产品的要求,比如质检、打标、贴牌、包装、二次加工、退换货处理等服务进行相应的收费,每家公司收费标准不一;
8、发货量:发货量大,周转率高,那么仓储托管费用就会降低很多;而且发货量大快递费用上就有很大的优惠,每一单的价格也会相对更低。
近年来,随着物流行业的迅速发展,物流运转速度似乎也在逐渐加快,其中具体的分工也更加明确了。
在我们深入接触物流工作的同时,仓储物流这个名词也走进了我们的视线。