东莞市升鸿国际物流有限公司是一家合法经营的国际快递企业，主要经营跨境电商物流，COD代收款服务，升鸿国际物流在深圳宝安设立了全国网络管理中心。经营理念：1、以人为本：以人为本是公司企业文化的核心，培育了员工的归属感、成就感，不断增强企业凝聚力，酿造适宜人才成长的环境，倡导尊重人才、尊重劳动和培育人才，关心人才成长的企业文化核心，使森鸿员工始终追求卓越，充满活力。2、诚信规范：诚信规范是公司立足市场的基石，人无信则不立。对员工，对客户，对社会，我们格守诚信，信守诺言，以科学管理，规范运作，塑造先进的执行文化。3、求实创新：求实创新是公司发展的不竭动力，公司倡导员工立足本质，踏实奉献，敢为人先，面对未来锐意进取的工作态度。具有强大的创新意识和创新能力，才能抢占市场制高点，提高核心竞争力，使企业永远立于不败之地。
今年1月，通过中欧班列运输到成都国际铁路港的进口食品达956.7吨，包括来自法国的红酒、德国的啤酒、意大利的零食等“洋”货，成为市民置办年货的**。每到春节，远在海外的华人、华侨、留学生都十分思念家乡的亲人，想念家乡的味道。如今，得益于中欧班列的物流网络和强大的运输能力，海外游子也能随时品尝四川的豆瓣酱，河南的饺子、汤圆，西安的果脯……摇身一变“年货班列”的中欧班列，不仅运来了****的“洋年货”，进一步丰富了国人的节日餐桌，同时也为世界带去大批的中国年货，让全球共享中国“年味儿”。
在这个模式下，供应商把货送到国内仓库，然后上线售卖，空运出境则由平台全部承担。目前有两种模式，一种是VMI现货模式，把货送到仓库，然后再上架销售，没有时效考核；第二种是JIT预售模式，审核流程过了以后，先上架销售，72个小时必须入仓，有时效考核，之后空运出境。目前的仓库都在广东，肇庆、清远、佛山三地都有平台的仓库，目前还并没有海外仓。货从卖家仓库到平台仓库，平台会承担部分国内的物流运费。这样的合作模式令很多卖家觉得不可思议，不抽佣，也不用推广费，入驻只需1000元人民币的保证金就可以。入驻的方式分两种，一种是大陆主体，一种是香港主体，香港主体绑定香港的银行卡，大陆主体可以用企业的营业执照开店，也可以用个体工商户甚至说个人身份证。如果未来想要把生意做得更大，更具规模，建议各位卖家用营业执照去开店。
Temu的结算方式是以销定结的模式，货卖出去以后消费者签收第二天结算，钱就会到店铺后台去，卖家就可以提现。消费者签收的时间预计在8-12天左右，因为平台目前往国外发货的方式都是用空运的，相对来说是国内往国外走*快的一种物流方式，合作的大致流程是，通过链接注册申请开店，招商小二进行审核，再绑定银行卡，上传产品跟买手对接选款、寄样品，然后审板核价。其中有几点需要注意，一是有些卖家会疑问为什么开了一个店，一个月、两个月没人理。其实原因是卖家在Temu开店必须要对接到招商经理，而且需要有买手帮助选品。二是平台有一个审板的动作，每一个类目都会有要求，服装类目稍微复杂一点，要求所有卖家所有产品全部都要寄样品，把产品寄到广州办公室那边进行实物的审板，其它的类目视频审板就可以。
巩固和畅通中国企业的海外供应链，实现海外供应链与国内产业链的全面联动，对于构建新发展格局有至关重要的战略意义。如何借供应链体系重构之机，提升加固、稳定畅通我国产业的海外供应链，疏通双循环体系的断点和堵点，发现新的增长点，助力构建新发展格局，需要从以下几方面推进：一是通过制度创新，破除跨国界资源要素流通和贸易便利的机制障碍，实现海外供应链与国内产业链的更好联动。二是摸清海外供应链“家底”，支持重点企业扩链补强。支持一批重点企业进一步拓展海外产业，在巩固优势资源的基础上，补短板强弱项。三是提升龙头企业在全球供应链体系的话语权。要支持鼓励带动性强的国内龙头企业加大力度“走出去”，积极“扩链”，推动特色产业在全球供应链体系中形成竞争优势，并逐步具备话语权、定价权。要鼓励中国企业在“一带一路”沿线国家和地区合理设立海外仓，缓解区域供给压力，提高全球范围内供应链协同和资源配置的能力。四是高水平建设现代物流体系，提高商贸流通的现代化水平。建设现代流通体系对构建新发展格局具有重要意义，国内循环和国际循环都离不开高效的现代流通体系。