这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
1、企业原有质量体系识别、诊断；
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3、制订目标及激励措施；
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001认证标准知识培训：
1、质量体系文件编写（立法）；
2、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
3、内审员接受训练；
4、若干次内部质量体系审核；
5、在内审基础上的管理者评审；
6、质量管理体系完善和改进；
7、申请认证。
企业在推行ISO9000认证之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，
并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业认证的重要性
通过质量管理体系认证，在证明组织内部运行了有效的质量管理体系的同时，还可获得如下益处：
1)提高企业产品和服务的质量
2)提高市场竞争能力并提升企业形象
3)增强不断改善的能力以追求客户的持续满意
4)增强顾客对企业的信任
5)提高运作效率和生存能力
6)提升自身管理水平
7)企业内部质量架构管理化得到优化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。
8)招投标都会得到加分，为企业争取到更多发展机会。
9)在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。
10）ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
