“如果仅仅是为了颠覆传统，没有必要冒着烧钱的风险进入移动互联网行业。”周翔告诉记者，其实在传统模式下，由于信息的不对称，扁平化层度较低的状况，完全有机会颠覆整合行业。在电子商务、社交、工具和游戏等方面，移动电商将会把它们细分再细分，从线上销售、推荐导购、O2O开始，实现另外一个场景是限时、限量和及时性的。
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一、微商虚拟库存系统开发解决微商企业面临的痛点问题，比如：
1.代理商团队日益强大，代理商团队难管理，窜货、乱价、低价现象时有发生；
2.代理商与粉丝与消费者之间的信任度难建立，代理商货卖不出去，导致代理商流失严重；
3.微商品牌迭代快，市场热点更替快，同一代理不同品牌不同级别代理身份特权无法区分；
4.朋友圈分享，无法解决信任问题、售后问题，囤货与不囤货（0物流、0库存、0风险）的代理商无法整合；
5.人工记账繁琐，订单混乱，漏单、错单现象时有发生；
6.不囤货的代理商有资源，却无返利机制渠道代理商分享销售……等等。
二、虚拟库存管理系统开发，若代理想要囤货怎么办?
有些微商企业希望“资金回笼快”、“减少库存量”，也想招愿意囤货的代理商，况且，部分代理商自己有销售渠道(如终端门店)，愿意囤货，若有人需要购买，能马上发货，独自管理自己的消费群体，实现朋友圈、群和门店的线上线下整合销售。
所以，开发的虚拟库存管理系统，也能实现代理商囤货模式。
找准了客户的位置，再挖出入口，就可以匹配广告客户，这一点很像搜索引擎的精准liuliang广告的模式，也是备受资本市场推崇的方式，但是在PC端的这种“游戏”是需要建立在较为零散的大数据的基础之上的，精准度往往比移动端要低许多。