我第一个想到的“以消费者为中心”的案例是小米，通过打造爆款手机硬件和让用户参与MIUI系统的开发，小米聚拢了一批具有共同爱好和价值观的忠实粉丝，通过组建粉丝社群和线上论坛，小米粉丝始终保持着极高的活跃度，通过设计线上活动引导粉丝主动分享，小米的粉丝群体不断向外围扩散，围绕着粉丝群体的消费需求，小米及其生态链企业不断开发出各种各样他们喜欢的产品，刺激他们持续重复购买。
七人拼团系统模式开发、七人拼团系统软件开发、七人拼团系统平台开发、七人拼团小程序系统开发。
七人拼团模式是一个二二复制的拼团拼排位模式，在人数分裂上加以限制，以7人一个团为单位，七人成团后继续系统进行自动复投开团!
一、七人拼团软件玩法说明:
1.在平台购买任意价位商城礼包，即可参与拼团活动
2.开团成为团长，后台将出现6个空位，填满即算拼团成功(包括团长在内一共7人)，团长即可获得团队奖励
3.每个点位下面只有2个位置，下面2个位置满了则向下滑落，注册则在该码体系内排位(滑落规则为直接分享优先，从上到下从左到右自动排位)
二、七人拼团软件奖励说明:
1.分享奖励:直接分享150元/人，直接分享6人成团即可获得
2.见点奖励:见点奖120元/人，第1个用户早参加，当后面6个用户也进来参团时，第1个用户优先获得见点奖
3.复购奖励:会员分享的人在商城复购，即可享有5%-45%的复购奖励。
注:获得的奖励只可在平台内消费，若想提取，则必须在7人拼团模式中直接分享2人，满足这一条件才有资格提取，以此鼓励会员多开团、多分享，避免“懒人”出现。
玩法看起来很简单，那么实际操作又是怎样的呢?我们举例分析一下
假设1:1号位直接分享6人成团，2号位与3号位也成功开团，1号位获得的奖励是:
直接分享奖励(150)*6=900元;
2号成团见点奖励120*6=720元;
3号成团见点奖励120*6=720元。
虽然目前对于新零售并没有标准的定义，但我觉得，其实“新零售”的发展就是以顾客和用户为核心的一次转变。从根本上来讲，生意的本质是为人服务，是做给人看的，能为顾客创造不同于传统领域的价值点，这就是在“新零售”时代下，企业所面临的发展机会。