北票工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
工程造价编制依据： 1）装配式建筑工程预决算编制的项目特点和； 2）装配式建筑评价与建筑专业相关的装配式建筑技术选项； 3）简述相关装配式建筑工程预决算编制相关的技术措施。
北票长期做工程预算-代做造价清单
北票工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(北票工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为，不能做但必须知道的要点包括，工程项目建设方为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行结算与施工，施工单位(包括总包、分包、班组)材料质量低于设计和规范要求，施工过程不按施工工艺标准和质量要求予以竣工结算，工程结算审计会无法通过。
北票建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
有很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
大家都将图纸熟悉后，开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件，这是不对的。
正确的是，首先要详细阅读招标文件，特别是招标文件中投标范围的描述，一定要看清楚。
一些单位的招标文件，写的非常简要，或有的关键点描述的很模糊，而这些不清晰模糊的部分都要记下来，要在答疑的时候提出来，这样才能正确的分析标书，做出正确的报价。
其次，分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
控制北票工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
北票工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
工程预算是建筑工程中不可或缺的职业之一，主要负责项目的造价估算、预算编制以及成本控制等工作。
土建工程预算员职责： 1.对建筑项目进行了解和调研，整理出项目的基本情况； 2.根据项目需求和设计方案，编制详细的建筑工程预算，并按照预算进行成本控制； 3.参与项目招投标活动，完成技术规格书和经济合同的编写； 4.协同其他部门，及时反馈成本情况，为项目管理提供参考依据； 5.定期对项目的成本情况进行跟踪和分析，提出相应的改进意见。
作为造价人员，工程资料的收集是必需的。
工程资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
在施工过程中，工程资料不论是同意的还是不同意的，都是未来发生问题后可以提供的依据。
工程资料在结算过程中，是预算人员谈判的依据。
虽然最终结算，还要看结算策略及结算目标。
但不论怎么说，这些资料都是有用的。