一、选人:即招聘与甄选。要选择适合企业和岗位要求的人才。
二、育人:通过培训教育,不断提升员工的专业技能和综合素质,改善绩效,提升工作效率和员工价值,成就个人,实现企业与员工的双赢。
三、用人:把合适的人(符合岗位任职资格要求且具有完成岗位职责的能力与技能),放在合适的职位上,并很好地发挥出员工的潜能。
四、留人:通过建立“绩效奖励机制”,制定相应的留人政策,把少数对企业真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住。
一、选人:即招聘与甄选。要选择适合企业和岗位要求的人才。
二、育人:通过培训教育,不断提升员工的专业技能和综合素质,改善绩效,提升工作效率和员工价值,成就个人,实现企业与员工的双赢。
三、用人:把合适的人(符合岗位任职资格要求且具有完成岗位职责的能力与技能),放在合适的职位上,并很好地发挥出员工的潜能。
四、留人:通过建立“绩效奖励机制”,制定相应的留人政策,把少数对企业真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住。