商业思维在短短一年内成功建立了一千多家门店，并拥有了数千个门店合伙人。
一、经营方式：全托管由总公司负责统一经营和管理门店的方方面面，包括选址、装修、房租、设备采购、系统搭建、工商注册、广告投放等一系列工作。而合伙人则只需要进行投资并分享分红，真正做到了甩手掌柜。
这种合伙制开店模式成功规避了传统加盟模式的痛点，为创业者提供了更为便捷和低风险的创业机会。
二、遇见小黄鸭商业架构1、总公司占股51%
2、合伙人整体占股49%：1位合伙人代表+11位合伙人
（即一个门店=公司+12个合伙人组成）
①其中1位合伙人代表占股5%，投资金额：49800元
（成为代表有招商任务，需完成6个招商名额或者自己买断6个，也就是1+6，部分地区1+12才可以成为代表）
②11位合伙人各占股4%，投资金额：32800元
传统的门店经营往往按月或季度结算，并存在分工不均和意见不合的问题。
而遇见小黄鸭则通过互联网技术实现了全新的结算方式，门店开业当天就可以开始营收分红，实现了日流水分红和每单分红。
通过与门店系统连接，合伙人可以实时查看门店销售情况，享受到更为及时和透明的分红服务。
四、遇见小黄鸭的分红标准1.合伙人代表分红：日流水*58%固定比例＊5%占股比例+日流水*2%管理奖
以一个门店日营业额5000为例：合伙人代表分红：5000＊58%＊5%+5000*2%=245/天
2.合伙人分红：日流水*58%固定比例＊4%占股比例
以一个门店日营业额5000为例：合伙人分红：5000*58%＊4%=116/天
五、遇见小黄鸭两大保障首先，每个门店都保证至少经营三年，三年后经营良好的门店将继续按股份进行分红，让投资者享受长期收益。
其次，遇见小黄鸭提供免费迁店服务，如果门店连续三个月平均日流水低于1500元，公司将负责免费迁店，每年可以迁店两次，合伙人无需承担额外费用。
这个商业模式模型对于大量的快消品，餐饮，门店等来说简直就是福音模式啊。
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