对于McDonalds验厂中的纠正措施，可以参考以下建议：
1. 确定根本原因：只有确定问题出现的根本原因，才能从根本上解决问题。根本原因分析需要团队进行讨论和数据驱动的分析，可能需要进行实验或调查以找出问题的真正原因。
2. 创建并执行行动计划：一旦确定了问题，应制定一个行动计划，以防止问题再次发生。这个计划应该包括具体的时间表和责任人。
3. 验证纠正措施：采取措施后，需要验证这些措施是否有效。如果需要，可能需要采取额外的纠正措施。
4. 沟通和培训：对受影响的人员进行培训，确保他们了解已经采取的纠正措施，并遵守新的程序。
在整个过程中，需要McDonalds的质量管理团队的参与，他们可以提供帮助和指导。同时，持续的质量改进和流程优化是关键，以确保生产一致性并满足McDonalds的质量标准。
另外，如果发现任何可能影响食品安全的问题或疑虑，一定要及时向当地的食品和药品监管部门报告。
