技术负责人和质量负责人得职责如何划分
技术负责人和质量负责人在检验检测机构管理体系运行中起着关键的作用。但很多时候，质量负责人和技术负责人的职责不明确，看到“质量”两个字就认为是质量负责人的事，实际上实验室的很多质量问题却是“技术负责人”的事。
那么技术负责人和质量负责人的职责到底如何划分呢？下文带大家了解。
一、基 本 概 念
技术负责人：全面负责技术运作，技术负责人可以是一人，也可以是多人，以覆盖检验检测机构不同的技术活动领域。
质量负责人：全面负责质量管理工作，确保管理体系得到实施和保持，质量负责人应能与检验检测机构决定政策和资源的管理层直接接触和沟通。
机构应指定质量负责人、技术负责人的代理人，以便其因各种原因不在岗位时，有人员能够代行其有关职责和权力，以确保检验检测机构的各项工作持续正常地进行。
二、任 职 资 格
在《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》RB/T214-2017（4.2.3）提到：检验检测机构的技术负责人应具有中级及以上专业技术职称或同等能力，全面负责技术运作；
以下情况可视为同等能力：
博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；
硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；
大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上；
大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上；
RB/T 214—2017的4.2.3对质量负责人任职资格，没有明确要求。但特殊领域有补充要求的，应满足相关要求。如：《检验检测机构资质认定生态环境监测机构评审补充要求》第九条 生态环境监测机构质量负责人应了解机构所开展的生态环境监测工作范围内的相关专业知识，熟悉生态环境监测领域的质量管理要求。4.2.3提到：质量负责人应确保管理体系得到实施和保持。一般建议最高管理者在管理层任命一名人员担任质量负责人。
三、在管理体系中的作用
技术负责人提供技术运作所需的物质、人力和信息资源，侧重于技术运作的策划，实验室的技术运作有很多，包括:合同评审、检测方法验证和确认、设施和环境条件、人员培训、人员监督和人员能力监控、设备和标准物质、计量溯源、抽样和样品处置、测量不确定度评定、结果质量控制、结果报告等。而技术负责人承担上述技术运作的策划任务。
质量负责人侧重于质量管理，如：组织编写管理体系文件、实施和改进管理体系、组织内审、确保检测工作的公正性、采取纠正措施、应对风险和机遇的措施，处理检测工作中的投诉等。
