劳务派遣用工方式对企事业单位有很多优势，主要体现在：
1．实行劳务派遣管理，改变用人单位在解聘人员、合理减员方面困难重重的状况，并实现人事管理便捷专业的目的。
即：帮助企业建立灵活的人才流动机制，搞活用人制度，打破人员的单位、部门所有制，淡化“身份管理”、强化“岗位管理”，建立“能进能出” “能上能下”的用人机制。用人单位可根据自身业务需求，增减人员或更换派遣员工。
2．降低企事业单位的用人风险，减少用人单位的人事(劳动)纠纷
（1）用人单位“用人不管人”，人才“包退包换”，采用劳务派遣这种灵活的用工方式，可根据自身业务变化，增减人员或更换派遣员工，这样就可以减少不必要的人事纠纷；
（2）用人单位与派遣员工之间是一种有偿使用关系，派遣员工对用人单位的日常考核有分歧，可以通过派遣公司统一协调处理，这样就可以避免直接与派遣员工发生不必要的人事纠纷。
3．劳务派遣用工方式，可以提高企事业单位人力资源部的工作效率
4．劳务派遣用工方式，减少企事业单位人事部事务性工作
劳务派遣的用工方式，使企事业单位人力资源部从传统、繁琐的人事管理事务中摆脱出来，减少人力资源部在管理非长期雇员队伍上的时间和精力，从而使企事业单位管理层能更加集中精力于核心人员的管理。
5．实行劳务派遣管理，降低管理成本
企事业单位采用劳务派遣方式可以降低企事业单位用人成本，主要体现在：
管理成本
用人单位需设立专门机构负责这部分员工繁琐的日常人事管理工作，造成了人、财、物的浪费，加大了管理成本。
派遣公司全权负责派遣员工的日常人事管理工作；派遣员工劳动合同到期后，公司将根据用人单位的需求，负责派遣员工合同的终止或续签工作。