软考目前一共有五个科目：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。
系统规划与管理师作为五高之一，主要方向是IT服务的管理，是为了适应信息化发展需要，满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求。就难度而言是比较低的，主要体现在以下几点：1、 教材薄。系规教材只有区区300多页，比起其他科目动辄600多800多页的教材，真是一股清流，虽然书薄并不能代表考试简单，但复习起来压力会小很多，过一遍的时间总比800多页的少很多。2、 对零基础的同学比较友好，因为系规属于偏文科的科目，都能看懂，没有太复杂的知识。3、 2017年新开的软考科目，真题数量跟开了很多年的科目比起来要少，但考了六次刚刚好明确了考点，刷题量也不大。4、 案例和论文相对来说方向比较集中，主要关注IT服务的生命周期，就那几步，不像其他范围广，方向很多。5、 对于有其他考试经验（如高项、系分）的同学，关于IT基础知识这部分是通用的，过一遍就能捡起来，节约时间精力。
系统规划与管理师考试为软考资格考试，这也就意味着通过考试，获得系统规划与管理师证书，是能表明其有从事相应岗位工作的水平和能力，可聘任工程师职务。而且，系统规划与管理师考试是开考，其含金量相对来说会比较高。
系统规划与管理师是科目的其中一科，难度系数是有的，系统规划与管理师相较于其他考试又相对难度可控。只要你肯下功夫，还是可以拿下的！系统规划与管理师属于，含金量自然也是很高了，况且现在每年参加软考的人数都在增加，可见证书的用途.
通过了系统规划与管理师的合格人员将在单位承担起系统规划与设计以及系统运行管理的职责，信息系统规划是将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提供这些必需信息的信息系统，
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以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系统开发计划。通过信息系统项目管理师的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
具体来说主要包括以下方面：(1) 系统目标与范围的描述。首先要确定信息系统目标;确定系统界面，系统与外部的信息联系;系统的主要功能;系统与企业其他计算机的应用。(2) 系统运行环境描述。它是说明系统运行在管理方面的基本要求与条件，包括管理思想及管理方法变革的设想、业务流程重组及组织机构的变化、职能调整的设想。 (3) 信息系统的硬件与系统软件配置。它是说明计算机和网络系统的配置要求，系统软件的配置要求。其目的是通过系统配置可以比较准确地估计出系统的总投资，有利于领导对是否开发信息系统进行决策。(4) 系统开发计划。在计划中要确定系统开发策略(即系统开发的方式与方法) ，开发阶段的划分，开发的优先顺序及每阶段投入资源的预算，系统运行环境的形成与优化方案。而系统管理的主要职责如下：对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估，并为用户提供技术支持;能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准，并对服务的结果进行评估;能参与信息系统的开发，代表用户和系统管理者对系统的分析设计提出评价意见，对运行测试和新旧系统的转换进行规划和实施;具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导信息系统运行管理员安全、高效地管理信息系统的运行。