在zhuanrang江苏国际旅行社出境旅行社的收购中，采取以下做法的理由如下：
明确收购目标和需求：在开始收购之前，需要明确收购目标和需求，包括收购的业务范围、经营状况、zizhi情况等。这将有助于更好地评估江苏国际旅行社出境旅行社的价值和投资潜力，以及制定更加合理的收购计划。
进行全面的尽职调查：在收购之前，需要对江苏国际旅行社出境旅行社进行全面的尽职调查，包括财务状况、业务情况、法律问题等方面。了解该旅行社的经济状况和经营历史，以减少潜在的风险和损失。
确定合适的收购方式和交易结构：在收购之前，需要确定合适的收购方式和交易结构，例如股权收购或资产收购等。根据江苏国际旅行社出境旅行社的具体情况和市场定位，选择合适的收购方式和交易结构，这将有助于减少交易时间和交易成本。
重视法律风险和合规性：在收购之前，需要对江苏国际旅行社出境旅行社的潜在法律风险进行评估和规避。例如，该旅行社是否存在法律纠纷、合同违约等问题，这些因素将直接影响到收购后的经营和发展。与专业机构合作，例如律师、会计师事务所等，可以帮助提供专业的意见和指导，以避免潜在的风险和损失。
加强沟通和协调：在收购过程中，需要加强沟通和协调。与江苏国际旅行社出境旅行社的对接人员、中介机构等保持良好的沟通和协调，以便信息的准确性和及时性，提高交易效率。
管理和整合资源：在完成收购后，需要加强对江苏国际旅行社出境旅行社的管理和整合。例如，推动企业文化和价值观的融合、优化业务流程、提高服务质量等方面，以实现资源的优化配置和协同效应。
总之，在zhuanrang江苏国际旅行社出境旅行社的收购中，需要明确收购目标和需求、进行全面的尽职调查、确定合适的收购方式和交易结构、重视法律风险和合规性、加强沟通和协调以及管理和整合资源等做法。这些做法的顺利实施将有助于实现成功的zhuanrang，并为旅行社的发展创造更多的价值。