就算融资租赁业的路后期有些走偏，起因也是响应国家“普惠金融”、“万众创新”的号召，以为可以突破思想束缚，政策屏障。“法无禁止皆可为”刺激了人们的创新欲望，大干快上热情来了谁也压不住。
但人们不知，“法无禁止皆可为”是对一般企业而言，对于挂“金融业务”招牌的企业可不是这样。金融并没全面开放，企业开展“类金融业务”就要受“法无授权不可为”制约。
当时非“金融业”的租赁公司并不知道这个行规，也不应受这个规矩限制。现在虽划归“金融业”但不能拿现在的政策衡量当时的业务。
另外不是所有的创新都能成功。大方向对，但走错了路，也不应一棍子打死。“摸着石头过河”发现水深处，摸回来就是。中国改革开放40多年，不应再走“一管就死，一放就乱”的老路。
（三）融资租赁的行业自信
不管环境多艰苦，要重新崛起，融资租赁的行业自信不能少。
1、融资租赁的活跃度未减
在疫情爆发和融资租赁业即将强监管之际，租赁公司的审批步伐虽然放慢，但没停止。说明国家在整体上对这个行业是有信心，业界没道理对自己没有信心。要不是受疫情影响，依然有租赁公司等在资本市场上市，有租赁公司在发债筹资，还有不少租赁公司保持着业务的活力。
行业体量大了，企业总有经营好坏之分，忙闲之分；有干与不干之分和能干与不能干之分。租赁规模虽然整体在下降，但瘦死的骆驼比马大。只要走正路，还是有未来可期。
2、产业重组是金融业的必经之路
与融资租赁产业同时诞生的信托业已经历了5次大整顿。融资租赁全行业历经40年才有2次大整顿，还不是全行业的。次主要针对金融租赁公司进入崩溃的边缘进行整顿。这次主要针对融资租赁公司的经营混乱进行整顿。没有看见哪次整顿灭掉一个行业，因此悲观地看待未来是杞人忧天。
本着金融稳健原则，就算有人要你死，因为有“金融”背景，也不会让你死那么快。融资租赁公司毕竟只是个资金的掮客，太快死亡背后的金主会受不了。有些事情时间会抹去一切。2000年整顿的四川金融租赁公司至今已20年，也没见破产或重组的消息就是离例证。
3、融资租赁业不会被“封城”
融资租赁业是否会像对待****那样被“封城”（断资金来源、暂停一切新增业务）其实不重要了。经济突然的停滞，业界的野蛮操作环境和动因已经不复存在，自然压住了业界疯狂、无序的作业。融资租赁的原始资金提供方，给融资租赁企业贷款会更加谨慎。外部经济环境和租赁公司内部资金链问题，都不允许租赁公司在业务操作上放任。融资租赁业不需要“封城”，而是要修正自己，走出过去，适应新情，开拓未来。
4、融资租赁在新的格局重建中还能再立新
如今赶上**肺炎全球爆发，中美经济合作有可能渐行渐远，世界经济格局将发生重大改变。此时正是融资租赁业应该是再立新功的时候，而不是到了被监管部门一棍子打死的时候。
《指引》没有禁止租赁公司开办回租业务，没有限定不是直租业务就不能做。倒是业界自己应该自省：“借你钱还他人债”的租赁做不做；融不到资金的租赁项目能不做；自己不熟悉，且没有任何可控资源领域的租赁想不想做。
租赁公司有金融手段，虽然因格局巨变，面对未来暂时尚未找到奋斗方向。但不排除有什么创新行为，再次起到救市作用。不排除回归本源后，再次促进制中国造业的发展。
5、停息、免息应同步进行
融资租赁企业在资金流转环节中只是个掮客。承租人拖欠租金是因疫情的不可抗力，租赁公司还其他金主的资金也有不可抗力的问题。停息、免息资金链上下游应该对应同步停免。不能租赁公司只给承租企业免，给租赁公司提供资金的金主却不给免。那样的话租赁公司承受不起。
行业协会在此时应该发挥主导作用，协助各方与政府协调政策，与行业共克时艰。
四、疫情后租赁业如何复苏
2000年以后，全球服务贸易超过传统贸易，虚拟经济超过实体经济。发达国家服务业占60~70%，我国服务业占比超过50%，北上广深占比更高一些。 在疫情的影响下，首先容易恢复的是实体经济。服务业的复工复产有滞后效应，显然比传统制造业要难的多。
融资租赁业不忘初心，回归本源是疫前留下的转型问题，疫后显得更加突出。