森鸿国际物流有限公司成立于2008年,专注于国际快递、国际空运、国际海运、美国海外仓储、海外运输服务。 拥有空运、海运监管仓资质;同时还有自己的卡车,在香港,香港,东南亚派送、提货,方便快捷,海外货代部门可为客户提供相关的货物拆板、清关、提货、送货等门到门的服务,真正实现了从国内到国外一条龙服务。 公司秉持“服务至上、信誉”的发展理念,奉行“诚实、守信、开拓、进取”的企业精神,全公司上下一心,不断进取,珍惜一路所托,为顾客提供质、合理的服务而不懈努力。 |
作为国内电商的另一大巨头,京东对于东南亚的市场觊觎已久。 |
早在2015年11月,京东就成立了京东印尼站,主要采用类似于国内的B2C模式运行。 此外京东还在雅加达、泗水和坤甸三地设有仓库,并拥有一家名叫Jaya Ekspres Transindo的物流公司。 相比阿里巴巴,可以说提前了一年的时间在东南亚进行布局。 |
刘强东在2016年Q2财报发布会曾表示:“东南亚肯定是大市场,京东建起印尼子公司,未来将发展到整个东南亚大市场。 ” |
但是一年多过去了,京东似乎并没有什么太大的建树。 一位来自印尼在华强北做半导体生意的年轻商人康曼告诉懂懂笔记,京东在印尼的地位很是尴尬,于“知道”而已。 |
“我们感觉都是卖的商品只要是3C为主,在知道印尼京东的人看来,感觉就是个3C的APP商城。 ” 康曼表示,2015年时京东推出的印尼语安卓版客户端影响力并不大。 后来在PC网站上逐渐增加一些服饰和母婴用品的品类,才建立起一定的关注度。 |
“那边(印尼)的人还是比较喜欢Website(网站)。 ”康曼分析,“(印尼)主要消费的还是实用电器,日用产品,新潮电子产品虽然看着火爆,但是图新鲜看热闹的人多,真正买的少。 ” |
虽然京东布局很早,而且对于平台东南亚电商的发展很有“雄心壮志”,甚至夸下了海口:未来以印尼为起点,辐射到整个东南亚市场。 但实际上京东在印尼已经开始出现了“水土不服”,由于对东南亚民众的上网习惯,消费习惯,消费需求不甚了解, 甚至发生了被印尼有关部门要求禁售苹果手机的事件(印尼要求进口电子产品必须有20%零件是在本地生产)。 这一轮“造船出海”,并没有完成既定的目标。 |
斗志未消的京东在经历了印尼站的失意后,已经发现了自身对东南亚地区“水土不服”的短板。 就在今年五月,京东瞄上了印尼的电商平台Tokopedia,这家成立于2009年的C2C电商平台,堪称印尼版的“淘宝”,近几年发展迅猛。 京东的目标很清晰,但在之后投资的“竞标”上却被阿里巴巴抢了个先。 |
两周前,Tokopedia 宣布获得了 11 亿美金的新一轮融资,而领投者从京东变成了阿里。 |
“京东此番投资Tokopedia 失败后,已转向电商平台 Shopee 寻求合作,这是东南亚老牌独角兽 SEA 旗下的电商平台。 ”一位关注东南亚电商领域的媒体人告诉懂懂笔记,京东目前正在寻求新电商平台的合作,但具体的进展外界还难以得知。 |
从东南亚电商平台的“竞标”上,不难看出国内两大电商巨头在海外“跑马圈地”的激烈程度。 经过了一些“挫折”之后,京东也开始意识到自己“造船”的弊端,开始转向收购成熟的平台。 |
但是近一年来,在这借势这一步上京东似乎走得比阿里巴巴被动许多,如果京东想要在东南亚电商圈翻牌,就必须先在区域的消费习惯和市场需求上找到一个适合生存的“土壤”。 |