新生活新零售系统模式找（麦萍.请联系）新生活系统开发，新生活商城模式开发，新生活分销系统开发
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在发展过程中，若管理工作落实中的各个协调环节出现问题，首先可以选择的就是进行战略方面的调整，将战略向文化方面靠拢。其次在出现战略方面冲突的情况下，企业文化也需要进行一定的调整，只有通过这种双向的调整，促进彼此之间的靠拢，才能够让终企业的发展有条不紊，促进企业的综合性发展。
新生活共有两种制度，一种是专卖店加盟制度，如下：
一、等级
在该制度当中，参与者被分成了五个级别，分别是店销员、店中店、专卖店（35100）、专卖店（65100）、旗舰店。
二、加入
店销员：实际上就是会员，给公司打款4284元即可成为店销员，给5100元产品，后续以8.4折复购，复购2万元以上时，产品的复购价为7折。
店中店：成为会员后才能申请该级别，给公司打款18284元即可成为店中店，给28100元产品，后续以8.4折复购，复购2万元以上产品的复购价为7折。
35100专卖店：成为会员后才能申请该级别，给公司打款22284元即可成为店中店，给41000元产品，后续以6折复购。
65100专卖店：成为会员后才能申请该级别，给公司打款40284元即可成为店中店，给75100元产品，后续以6折复购。
旗舰店：成为会员后才能申请该级别，给公司打款64284元即可成为店中店，给122100元产品，后续以6折复购。
三、赚钱
参与者除了在日常零售中可以赚取差价以外，还有推荐奖励可拿。推荐店中店以上等级加盟会有推荐奖励1200元。
说完了套制度，接下来再说说第二套制度，据经销商小黄介绍，第二种制度也可以称之为签约经销商的制度。
一、等级
一共有7个等级，分别是储备经销商、经销商、经理、经理长、理事、副总。
二、如何加入
在该制度中，加入门槛一共有两个，分别是储备经销商和经销商，而其他级别，则是需要通过推荐别人来晋升。
储备经销商：给公司打款4.5万元即可成为储备经销商，后续以5折复购，个别产品以2-3折复购。
经销商：给公司打款12.5万元即可成为储备经销商，后续以5折复购，个别产品以2-3折复购。
协同管理的关键部分在于要从深层次上进行密切结合，以软文化辅助管理工作的开展，利用管理来彰显出软文化的影响，促进精神层面和物质层面的双方面发展。这种双方面的发展一方面体现出了战略的文化特点，另一方面也充分体现出了企业文化与战略之间的层次关系，因此其彼此之间关联密切。