| 森鸿国际物流有限公司正式成立于2005年，公司www.showl.com;经过雄达人的不懈努力公司已经发展成为一个综合型的物流企业，服务网络遍布全国多个大中城市以及国际多个和地区。 公司自成立以来，业务量不断增长，业务种类也随着客户的需求不断的丰富更新，到目前为止，核心业务涵盖国际快递、国际空运两大板块此外公司还提供包括运输、包装、装卸等特色增值服务。 |
| 森鸿国际物流是台湾专业的民营国际快递运营商之一，每天都有自己多个的国际航班，能全方面的给客户提供不同要求的个性化服务！我们提供台湾，香港，台湾，印尼，泰国，菲律宾，台湾，新加坡，美国邮政小包等多条国际快递服务热线，并与多加国际知名大型速递公司保持密切的合作关系，专业服务于进出口企业，以及大型外贸工厂，森鸿国际将根据客户的需求及时提供给客户一个完美的物流解决方案。 |
| 森鸿国际寄快递到台湾跨境电商小包专线： |
| 操作流程 ：下单→打包贴单→空运→曼谷→派送→返款 (提供国内仓库免费仓库，代打包贴单服务，全程包办) |
| 国内仓库 ：广州、东莞、深圳 |
| 派送公司 ：Kerry派件 |
| 业务范围 ：台湾全境 |
| 时 效 ：5-7工作日 |
| 承运商品 ：服饰、家具家居、生活用品、玩具等普货；电子产品、家电、化妆品、液体膏状等特货 |
| 回 款 ：每周回款两次，周二、周五对账回款 |
| 退货管理 ：如收客拒签，可退回越鸿台湾海外仓，可储存或转寄给其他客人 |
| 仓库转派 ：货件退回仓库后，越鸿客服会提供数据您，可根据数据通知越鸿客服安排转寄 |
| B2B快时尚女装批发平台“一手”近日宣布完成5500万元B轮融资，顺为资本领投，经纬创投、华兴新经济基金跟投。 |
| 一手是36氪曾经报道过公司，它通过“买手”组货，把优质的档口每日更新的款式整合到平台上来，目前，平台上每天保持10000余个SKU，每日更新2000个SKU供服装店主挑选，店主可以通过拼单的方式在平台直接下单，由平台整合订单之后到批发市场集中采购发货。 这样的交易方式直接免去了服装店主需要奔波于批发市场看款采购的劳累，同时因为直接在一级批发市场拿货，也能降低服装店主的中间采购成本。 |
| 一手的目标用户是全国300万家服装店主，以实体街边服装店为主，同时也涵盖中高端网店及微商。 据台湾纺织工业联合会流通分会统计，2017年我国纺织服装专业市场总成交额达到2.21万亿元。 根据一手的估算，其服务的零散街边时装店组合的采购规模约可以达到6000亿元左右。 |
| 在选款方式上，一手一方面还是采取买手组货的方式，目前其旗下约有100多位全职的买手，负责选款和服装质量的把控。 相较于之前仅依靠买手自身的经验选款，如今一手已经积累了足够多数据，可以结合店主反馈、退货率、转化率（购买数/点击数）等数据辅助买手选款；另一方面，从2018年9月开始，一手筛选头部商家“轻入驻”，目前已有50家商家自主上款，每天约有5%的新款来自“轻入驻”供应商，预计2019年实现经过筛选的数百家头部商户轻入驻。 |
| 当前，一手的货源已经覆盖了主要的一级批发市场，如广州十三行、广州沙河南城、杭州四季青、深圳南油、嘉兴濮院，拥有近一万家供应商资源，而且有部分供应商已经是线上合作平台。 盈利模式方面，现阶段一手的收入主要来自为客户“代购及打包发货”的服务费，价格上仍比各省二级批发市场便宜20%-40%。 在运营数据方面，一手APP于2016年4月上线，2016年12月，月销售额已达到800万元；2017年12月，月销售额超过5000万元；2018年12月，月销售超过1亿元。 2019年目标是同比3倍左右的增速。 |
| 首先，一手“买手+数据”的挑款方式能够更好把控商品品质，可以避免供应商自由入驻的撮合平台可能出现的海量商品中新旧混杂、质量参差不齐，清库存尾货充斥的问题。 |
| 其次是供应链优势，一手目前有全的快时尚女装资源，在广州 、杭州、深圳有近一万家供应商资源，而且有部分供应商已经是线上合作平台，所有线上平台不具备的。 |
| 是数据优势，经过3年的数据积累，不管在选款、推荐上 一手沉淀的数据都比后来者有先天优势，而且随着平台小b数量和拿货频次数据的积累，数据壁垒会逐渐凸显。 |
| 2019年，一手计划扩大目标客群，将和有货源需求的APP、直播网红合作，一方面扩大销售额，另一方面将持续提升自身选款品质。 |
| 目前，一手已经推出上下游的ERP系统。 未来，一手计划进一步利用已经积累的大数据提供更的服务，例如实现款式和小店主匹配推荐，利用下游店家的反馈推动和影响上游的服饰设计。 一手希望利用大数据的计算帮助上游供应商提高生产、补货的效率，帮助下游服装店主提升批发、销售、选款下单等环节的效率，终使得一手从单向的下游供应链服务商演化为全供应链的服务平台。 与一手类似的买手组货的B2B平台，还有“上新”、天天拼货团，36氪也曾探讨过买手组货的方式是否会成为未来的主流供应链形式。 |
| 从一手的发展来看，买手组货要成为主流供应链模式的可能路径是，首先以买手选款的方式从下游的货物切入供应链，提高下游店家选款拿货的效率，然后进行上下游打通，整合供应链，让买手组货的优势可以传导到整条供应链上。 而要做到这些，就需要团队有着丰富的服装行业从业经验，并且能够将互联网思维融合到服装行业创业中去。 |
