| 森鸿国际物流是一家专营国际专线跨境电商的物流公司，主营台湾，香港，泰国，泰国，印尼，马来西亚，新加坡，泰国，美国邮政小包的专线跨境电商COD专线，专业的电商落地配服务商，年产值过亿，覆盖上海，北京，广州，南京，无锡、苏州、杭州，成都等全国一二线城市。 |
| 森鸿国际物流有限公司注册资本500万，汇聚中国物流行业实战家、企业高管、资本运营专家、供应链专家等众多共同出资并创建。 森鸿国际物流致力于与物流商共同发展，打造成为促进中小型物流企业发展的领跑者的助力企业。 森鸿国际物流先后荣获4A级物流企业、中国物流行业投资价值企业等荣誉。 |
| 森鸿国际物流通过多年拼搏，业务逐步遍布各区域，两大核心业务为供应链管理服务、专为中小物流企业打造的森鸿国际共享平台，涵盖仓储运输（物流仓储、运输、配送）、供应链金融（融资租赁、质押监管、投融资业务）、物流咨询（物流方案设计、物流战略研究与绩效考核、物流税收筹划与税务代理）、共享平台；森鸿国际坚持与全国优势资源的整合与置换，目前在各省会城市拥有自己的资源管理部分，为客户提供一系列金融资源、客户资源、智力资源、信息化资源、运输资源等核心服务，业务范围覆盖化工、服装、食品、配件、汽车、钢材等多种行业。 |
| 森鸿国际物流以“创造价值，服务社会”为使命，以成为“备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为目标，以“和谐共赢，灵活创新”为经营理念，致力做到“让合作商满意、让股东满意、让员工满意、让社会满意”的以人为本，有责任有承担的企业。 森鸿国际物流以客户需求为己任，以市场发展为导向，以完善的科学管理体系、先进的信息技术为力量，便捷舒心、低能的合作为基础，与各方携手合作，共同发展。 |
| 森鸿国际到泰国森鸿国际服务优势： |
| 1、电商快件每天50票起，我司免费上门取货，且价格优惠 |
| 2、电商小包，可带电池、化妆品等敏感货物 |
| 3、泰国跨境电商小包，泰国COD可代收货款，双清包税门到门 |
| 4、运输时效：深圳-河内：正常时效：3-4天左右；深圳-胡志明：正常时效：5-6天左右，其他地区均有不同 |
| 5、泰国全境可派送到门，无偏远 |
| 6、返款方式：我司电商小包运费和代收货款对冲，可直接抵扣，代收款每周返款一次，货量大的客户一周可返两次 |
| 7、我司从发货到签收，一单到底，无需换单，节省运输时间和确保货物完整和正确 |
| 我们目前看到的以阿里、腾讯和百度其实都在把B端行业的用户看出是自己的主攻目标，越来越多的B端行业开始出现在科技巨头所搭建的生态圈里。 所谓的新零售其实就是一个用新技术、新模式和新手段来改造B端的过程。 |
| 商业模式已发生深度改变，所谓的B2B模式正在退出历史舞台。 B2B的商业模式塑造了一个后无来者的电商帝国，并且促成了阿里巴巴、京东、亚马逊、拼多多等电商平台的出现。 随着互联网时代的落幕，特别是平台模式和流量红利的退却，以B2B为主要商业模式逐渐失去原有的神奇与魔力，当下电商平台不断降低的活跃度和转化率就是这种商业模式失去魔力的直接体现。 |
| 时代呼唤新的商业模式的出现，S2b模式在这种背景下应运而生。 作为与新零售一起孪生而来的商业模式，S2b模式的出现从另外一个侧面说明B2B模式正是推出历史舞台。 尽管在电商领域里，B2B模式依然在发挥着作用，但是一味地依赖B2B模式的平台开始遭遇越来越多的发展瓶颈，同时已经有越来越多的平台开始加持S2b模式。 这一点我们可以从阿里巴巴、京东、亚马逊的财报当中看出一些端倪，新零售份额的不断增加是S2b模式入场的标志，更是B2B模式退潮的标志。 |
| 随着S2b模式被更多人认识和熟知，特别是这种商业模式给行业发展带来的巨大改变，一个以S2b模式为主要推动力的全新时代正在来临。 在完成了吸引用户流量和改造用户习惯的任务之后，B2B模式开始正式退出历史舞台，以深度改变B端行业为主要代表的S2b模式开始正式登场。 |
| 单纯地依赖线上或线下的单一的发展模式开始退出历史舞台，以线上和线下融合为代表的新时代正在来临。 传统时代，我们销售商品的渠道是通过线下的实体店来实现的；进入到互联网时代后，我们销售商品的渠道开始从线下转移到了线上，以致于后来很多的实体店因为没有客流而不得不关门倒闭。 由此可见，单纯地以来线上或线下的发展模式都是无法获得完整发展的。 |
| 进入到新零售时代后，人们开始试图找到线下和线上完美融合的方式和方法。 用马云的话说就是实现线下和线上的完美统一。 或许正是因为如此，我们看到当新零售时代来临之后，以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头开始用资本投资、入股、强强合作的方式不断寻求与线上和线下结合的新方式。 |
| 由新零售扯动的大风暴真正把我们对于线上和线下的这种一元的认识和看法变成了两者之间相互融通的过程。 通过实现线上和线下的相互融合，我们开始找到一种全新的发展模式。 通过发挥线上和线下两者之间的不同的特点和优势，一个以线上和线下融合为代表的全新时代正在来临。 |
| 因此，通过新零售的视角，我们看到的更多的是互联网巨头们深度布局B端的动作。 由此，我们看到了一个以B端为主要改造对象的全新时代的来临。 在B端寻找新的利润增长点，在B端发掘新的商业模式，在B端突破现有C端主导的发展瓶颈，或许正在成为所有想要在这个时代掘金的玩家们想要突破的关键点。 |
