| 深圳森鸿国际货运有限责任公司创立于2005年，是一家由交通运输部受权的一家国际性进出口贸易货品NVOCC公司；在国内海运出入口、国际海运進口、航空件、路运及其保税区、出入口海关清关、进口报关、仓储物流、拼柜集运等行业拥有 完善的业务流程互联网及丰富多彩的销售市场工作经验。 在社会各界盆友的适用与很多年勤奋下，森鸿已变成一个整体实力雄厚的智能化货物运输代理经销商；在中国香港、宁波市、上海市、天津市、青岛市、厦门市和一带一路、中东地区、印度巴基斯坦、东南亚地区和东北亚等各种港口均有自身的子公司或代理商，电子商务COD，电子商务小包包货运物流，电子商务小包包快递公司。 所谓的“平台化”模式，简单的理解就是依托钢铁电商网站，通过一系列的创新、便捷的产品服务，聚集大量人气，形成一个自动自发买卖交易的网上钢材市场。 一点一滴的将传统钢贸业务搬上互联网的一个过程，其缺点就是前期培育市场非常苦逼；其优点是一旦市场培育完成，就能形成类似于自然界的“生态链”，可以不断的自我进化和轮回，自成体系；终能够源源不断的自动产生行业大数据，利用此大数据，帮助行业调整产业结构，重新构建新的诚信体系等等。 他的生命在于平台、源源不断的后劲在于不断创新的产品服务。 |
| 森鸿着眼于通用化、人性化、信息化管理的货物运输代理服务项目。 企业确信“互利共赢是经营战略长期性协作的基础”，根据应用智慧物流核心理念为顾客出示货代公司一体化服务项目，如货运物流整体规划、货运运输、分销商派送、存储、信息资源管理、物流包装、货运代理、个性化服务等一系列技术专业货物运输代理服务项目，产生了具备森鸿特点的国际性电子商务小包包货运物流。 |
| 平台化钢铁电商模式的核心是“创新产品服务、维护平衡钢贸生态圈”。 需要一点一滴的去探索线下市场业务的内涵，发现及弥补传统市场的不足，与传统钢贸模式共生共存，在潜移默化之中改变钢铁产业链各个环节的贸易习惯。 做这种模式的企业，需要有一颗坚强的心，心智不坚定者很难完成，大半会死在半路上。 华能大宗内部人士如是感叹。 |
| 2017年，阿里巴巴11亿美金投资台湾C2C电子商务平台Tokopedia的信息轰动一时，这也是阿里巴巴继操控Lazada以后扩大东南亚地区销售市场的又一重特大措施。 过去的一年里，从总流量上看，台湾电子商务销售市场市场竞争激烈，转变明显。 像Lazada,Blibli那样的领域大佬保持着其稳定的市场占有率，而Tokopedia和Bukalapak那样的C2C服务平台则迈入了浏览量的极大提高（30%）。 投资者小规模纳税人游戏玩家如Zalora和Qoo10，也在念头想方设法提高其浏览量并获得了非常好的考试成绩。 因为SEA的发售方案，Shopee浏览量在一系列政策优惠的刺激性下，完成了115%的提高，而Shopee也一举变成台湾电子商务平台访问量前五的参赛选手。 另一方面，当地游戏玩家如Bhinneka和Elevenia在外界大佬的瘋狂扩大眼前，则看起来乏力解决。 |
| 这是本人所了解的接近电子商务本质的一类钢铁电商模式，如若能够扎扎实实的完成前期的积累，可以想象不就的将来，中国将出现一家钢铁版的“阿里巴巴”。 |
| 伴随着愈来愈多的顾客偏重于手机网购，一些大玩家游戏们也从其app的经营中获利甚多。 Web总流量前6的电子商务平台，其app均排到Google Play Store的前十。 这一市场竞争发展趋势将在2020年持续保持，另外也会出现许多 游戏玩家淘汰被淘汰。 从以上能够看得出，阿里巴巴项目投资的Lazada和Tokopedia早已占有了Web端总流量的江山半壁，而主推移动应用平台的Shopee，其app的主要表现则好于别的电子商务。 能够预料的是，下面的市场竞争会更加猛烈。 殊不知此外，由于台湾销售市场反映出的优良发展潜力，一些别的游戏玩家（包含大家的顾客）依然仍在找寻进到台湾销售市场并执行扩大的机遇。 |
| 整体看来，伴随着客户和消費的提高，台湾电子商务销售市场发展前途一片光辉。 尽管每一个电子商务平台早已创建起自身的销售市场和管理体系，可是全部台湾电子商务行业的战绩依然在不断转变。 另外，销售市场对新游戏玩家还留出一定的室内空间去发掘，这一室内空间有多大则在于老玩家可否在吸引住新用户的另外吸引老客户。 而付款管理体系，则是全部游戏玩家都遭遇的一个问题。 现阶段在台湾，到付COD和银行转帐仍然是常见的网上购物付款方式。 前面一种会提升商家的经营成本，后面一种则给顾客造成不变，危害客户体验。 由于互联网银行，借记卡及透支卡的低占有率，移动支付毫无疑问是处理这种难题的方法。 殊不知，台湾中央银行早已逐渐严控移动支付的派发。 迄今为止仅有26家公司取得了付款，将来中央银行是不是还会继续公开增发则不知道的。 上年，由于申请办理都还没获得中央银行的准许，迅速扩大中的TokoCash(Tokopedia)和ShoppePay(Shopee)迫不得已终止其电子账户在线充值业务流程。 现阶段处理这个问题的方法是，与早已获得的公司例如Go-Pay和GrabPay协作,可是可否进行系统软件的无缝拼接融合還是个未知量。 |
| 模式应当是不存在好坏、对错之分的，就看如何去运用而已；钢铁行业电商的模式之争不可避免的爆发，也会使得诸多智慧相互碰撞，越竞争、模式也就会越明朗，也许终大家都会发现，一切都是自然进化的结果，参与过的都是英雄，对于行业而言，应该没有失败者和成功者之分 |
