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互联网时代的诞生及其与传统行业融合是当前各行各业发展中出现的新趋势，企业管理也不例外。在企业管理中广泛地应用互联网时代，不仅优化了企业管理的流程，同时也实现了无纸化办公的目标。财务互联网化是企业管理互联网化建设中的重点内容，很多企业都将财务互联网化建设作为全面互联网化的基石和立足点，这和财务工作对于企业的基础性和重要性有着很大的关联。
一、直接分享奖：30%（产品298元一盒，一盒15包）
二、级差奖：15%
1.县级代理商5%，团队业绩40单。
2.市级代理商10%，团队业绩400单。
3.省级代理商15%，团队业绩1000单。
4.董事17％，大小区各1000单。
5.荣誉董事19％，大小区各2000单。
6.五星荣誉董事21％，大小区各8000单。
三、领导奖5%
可以享受自己直推层收入的5%，直推第二层收入的5%。
四、市代以上可以开店
开店3％，拓店1％。
五、董事荣誉奖3%
董事享受全国业绩1%的平均分红。
荣誉董事享受全国业绩1%的平均分红。
五星荣誉董事享受全国业绩1%的平均分红。
六、其他奖项
1.手机奖励
团队总业绩1000单，小区业绩达到400单，奖励6000元左右的华为手机一部。
2.现金奖励
团队总业绩达到18000单，小区业绩7000单，公司奖励现金10万。
3.股权奖励
只要消费公司产品，公司都会赠送相应比例的股权积分，公司上市时按比例兑换股权。
互联网时代的建设作为企业发展中的战略要求，已经与企业的命运紧紧地关联到了一起，强化互联网化建设已然成为当前企业的共同追求。但不少企业将互联网化建设紧紧视作日常办公环节的互联网化建设，以OS办公系统的应用为主要着力点，对其他层面的互联网化建设缺乏应用的重视程度，由此导致的结果便是互联网化建设中呈现出着力不均的情形，影响了互联网化建设的整体效果。