肆拾玖坊新零售模式系统开发

   2023-01-31 850

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  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。


  一、肆拾玖坊以股权众筹的方式紧密链接,用社群营销模式跨界大消费事业的生态共同体。49位股东起盘项目。


  二、分润机制功能实现:


  1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。


  2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。


  3.招商返佣。


  4.区域分红。


  5.团队业绩分红。


  三、肆拾玖坊的营销模式怎么做的?


  总舵-“坊式众筹”,首先是股权的众筹,初每人10万,这49个人都是股东,都拥有公司真正的股权。


  分舵-“连锁众筹”,这49个总舵主每人至少创办一个分舵,每家分舵有200位股东


  堂口,堂口也就是是终端门店,众筹:每人1万,一个堂口30个人。


  30个人成立的店面,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,同样需要完成指定的业绩指标整套下来会发现很多的股东,需要采取分舵主代持的方式。


  即时零售基于本地供给建立的数字生态,所带来的长期交互,同样给人与附近真实连接更多机会。附近的回归,既要数字化带来的便利和效率,也要眼神交流带来的生活烟火气。


  借由技术进步驱动,零售业态得以更加回归人的真实需求,回归人货场融合的温度。附近的需求、附近的温度,附近的体验。


  作为一个可持续发展的新业态,即时零售并不是一次巨大的零售变革,而是基于本地商业的熟悉的认知、熟悉的触点,重新定义生活形态。


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