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人力资源开发管理是企业管理的核心，涉及到的工作内容多样繁杂，要优化人力分配，突出人员优势，就必须结合企业经营的实际制定健全的管理计划。人事部门需要制定战略目标，将企业文化融入人力资源开发管理之中，在计划中确定部门任务，分配职工工作，划分岗位职责，并积极做好跟踪与反馈，优化人力资源工作。
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“新零售”是指未来电子商务平台将会消失，线上线下和物流结合在一起，产生的一种经营业务模式，即“线上+线下+物流”。线上是指云平台，线下是指零售门店或制造商，强物流将库存降到低，减少囤货量，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。
现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结为人与事的系统优化，使企业取得佳的社会和经济效益。作为一个管理者，需要从企业的组织战略高度，更新管理观念，认真研究企业职工的精神、物质变化需求，制定相应的管理激励措施和激励手段，并从组织上加以保证，以增强管理层的管理力度和灵活性，充分调动员工的积极性，挖掘其潜能，鼓舞其情绪，大限度地发挥其作用，为实现企业战略目标服务。