奇麟鲜品商城系统开发

   2022-11-29 870
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  奇麟鲜品系统开发找【刘经理】,奇麟鲜品系统定制——详细了解奇麟鲜品系统模式开发详情(费用、工期、模式、制度、功能等等)——(10年经验技术娴熟),奇麟鲜品软件开发,有现成案例可参考,也可按需求开发。


  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。


  在奇麟鲜品APP购买398元礼包或支付188元年费,或通过实名认证并在奇麟鲜品所有服务平台消费累计服务价值达到70元就可成为超级会员,在App上购买任何产品都尊享VIP价格,比普通用户节省5%-20%。还可分享赚钱,把奇麟鲜品上特卖商品分享给其他新用户,同时为新用户带去产品售前、售中和售后服务就可赚取商品5%-40%的服务价值;邀请用户注册奇麟鲜品店主,成为自己的分店主,以***快速度推广30家分店,服务分店赚取服务价值的同时,还可获得奇麟鲜品公司股权激励。具体模式如下:


  一、推广收益:完成不同服务价值任务推广获得相应收益结算比例,服务价值推广累计团队所有成员推广业绩。服务价值达70元,获得20%推广收益;服务价值达700元,获得30%推广收益;服务价值达3500元,获得35%推广收益;服务价值达7000元,获得40%推广收益;服务价值达3.5万元,获得46%推广收益;服务价值达7万元,获得52%推广收益;服务价值达14万元,获得55%推广收益;服务价值达35万元,获得58%推广收益;服务价值达70万元,获得64%推广收益;服务价值达140万元,获得67%推广收益;服务价值达350万元,获得71%推广收益;服务价值达700万元,获得78%推广收益;服务价值达1400万元,获得81%推广收益;服务价值达3500万元,获得85%推广收益;服务价值达7000万元,获得91%推广收益。


  上级推荐下级,以收益结算比例的差额计算,例如:甲预交7万元团购保证金并承诺完成14万元服务价值定单推广,在此期间甲成功推荐乙,乙承诺完成7万元服务价值定单推广,乙的7万元服务价值推广也计入甲的服务价值推广,甲还需要完成7万元服务价值推广,乙承包的7万元定单落地消费过程中,每一笔消费产生的服务价值,甲都能分享得到其中的3%(55%-52%)。甲完成其承诺的14万元服务价值时,公司会退还其预交的7万元团购保证金。下级推荐上级,不直接产生收益但累计推广业绩。


  二、区域分红:


  单品类服务商:预交3500元团购保证金并完成团购定单3500元,即可成为区县级单品类代理商,任意选择所在区县的一个单品并获得此单品5%的收益分红;预交1.75万元团购保证金并完成团购定单3.5万元,即可成为市级单品类代理商,任意选择所在城市的一个单品并获得此单品3%的收益分红。


  OAO区县服务商:预交7万元团购保证金并完成团购定单7万元,即可成为区县级实体店代理商,获得所在区县所有实体店6%的收益分红。


  B2B区县服务商:预交7万元团购保证金并完成团购定单为14万元,即可成为区县级批发端代理商,获得所在区县所有批发端6%的收益分红。


  OAO区县服务商:预交35万元团购保证金并完成团购定单35万元,即可成为市级实体店代理商,获得所在城市所有实体店4%的收益分红。


  B2B市级服务商:预交35万元保证金并完成团购定单为70万元,即可成为市级批发端代理商,获得所在城市所有批发端4%的收益分红。


  依据预交团购保证金和完成的团购定单高低划分等级,等级越高,所选择的区域越多。例如:团购定单达到140万时,可选择10个14万元的区县级批发端代理,也可选择2个70万元的市级批发端代理,以此类推。


  三、股权奖励:累计完成7万元服务价值,奖励1200原始股;完成14万元服务价值,奖励2400原始股;完成35万元服务价值,奖励6000原始股;完成70万元服务价值,奖励12000原始股;完成700万元服务价值,奖励4万原始股;完成7万元服务价值,奖励1200原始股;完成1400万元服务价值,奖励8万原始股;完成3500万元服务价值,奖励20万原始股;完成7000万元服务价值,奖励40万原始股。


  四、合作风险:推广奇麟鲜品合作订单预交的团购保证金,付款后于下月10号资金入库,在付款后的10-40天内(月初至下月10号为40天、月末至下月10号为10天)只要反悔,可申请无条件全额退款;过了下月10号,仍然可随时申请退款,但由于签订过合作协议,未完成订单任务推广属违约退款,将承担剩余未完成任务团购保证金30%违约金。


  新零售永远是一个相对的概念,在任何一个时代,它都有那个时代的新零售。站在线下小卖部的时代,我们认为大超市就是新零售,就是代表更高效率的零售,站在互联网时代,大超市可能认为电商就代表新零售,可站在电商的角度来看,我们认为线上线下结合,更高效率的信息流、资金流、物流才能代表新零售。


  新零售要从两个方向进行整合,从供应链、设计阶段就开始下功夫,在传统的买卖之间,向前通过畅通的物流环节将线上线下完美结合,在产品质量、价格及消费体验方面,给消费者提供更加有针对性的服务;向后垂直整合共赢链,从商品企划、设计到原材料采购以及后续的经营管理等,全部都严格把关,确保为消费者提供优质低价的产品,后端的供应链整合为前端的消费者体验提供强力保障。


 
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