转变思路后，第二阶段，草根知本从追逐创新项目转向利用平台资源进行孵化，借助原有的产业运营经验以及行业积累，用轻的模式发现一些的创业人才。但人才散布于各个领域，比如体制内、外资公司、民营企业等，个体的特质有很大差别。
但这两个方向似乎皆不是优解。
感受到团队的压力和情绪后，新望集团董事长刘永好在2018年底举行了一个小型会议，“认认真真与团队做了一次沟通”。
“永好董事长就问了我们三个问题。，你们认为我们这两年走的方向是不是对的？第二，你们到底亏了多少钱？第三，你们在这个问题上是不是非常坚定，到底有没有信心？”
第二个问题是“压在席刚心口的一块大石”。“ 永好董事长说，对一个创业平台来讲前期亏损其实也算正常，为什么你们不敢多亏一点？如果你们真正对所选的项目非常有信心，就一定敢在短期内去做该做的投入。如果你们敢去亏10亿、20亿，也许想做的事情就能达成。”
席刚回忆，刘永好这番话对团队起到了“非常鼓舞”的作用。如果认定方向是对的，就不要被眼前的困难所干扰，而此前团队视野太受局限，是造成进展缓慢的宏观缺失原因之一。
三个问题回答清楚后，草根知本从此明确了方向。2019年新希望乳业集团成功上市，令席刚腾挪出更多时间进行思考和规划草根的发展。他试图找到团队擅长的事情。“过去大约10年间，我们一步步将新希望乳业扭亏为赢，然后上市。如果说团队有突出的长板，我觉得是能够将一些并购进来的、不太优良的资产通过投后运营管理，实现业绩扭转。
同时，团队的积累主要在消费领域，尤其是食品消费，以此为基础进行发力是个很好的支撑点。尽管食品消费是个基础领域，但“越基础有时候也更可持续、更长远”。
跑出6大赛道
草根知本已布局包括乳品、冷链运输、调味品和餐饮、营养保健品、宠物食品6大赛道。其中包括市值约100亿元的新希望乳业、估值约100亿人民币的鲜生活冷链，以及两家估值约30亿元的公司和10家估值约亿元的公司。
天眼查App显示，鲜生活冷链物流有限公司成立于2016年，属新希望集团成员。2022年3月份已完成数亿人民币B轮融资，共对外投资62家企业。