同时，来自阿里巴巴的核心人才，也被大量外派东南亚六国，试图将在中国市场验证后的经营和管理办法复制到东南亚，但是阿里的那一套体系显然不太适合具有文化差异的东南亚。就在2020年，Lazada的CEO彭龙卸任，Lazada马来西亚 CEO 周南（Leo Chow） 和 Lazada 泰国CEO 张文轩（Jack Zhang）被换。如此频繁更换管理层，足以见得Lazada在本土化这条路上走得并不顺畅。
Lazada也采取了一些措施，来促进业务发展。譬如针对消费端，2019年推行“娱乐化消费”策略，通过年轻人喜闻乐见的直播、游戏等互动创意，将东南亚消费者喜爱的娱乐化内容和购物相结合。针对商家端，则是于2020年联合天猫推出新国货出海计划，直接复制天猫的成熟模式，为天猫品牌入驻设立快速通道，推动品牌落地东南亚。此举确实是为Lazada吸引了不少品牌卖家入驻，但是对于中小卖家来说，大幅度倾斜向品牌卖家的Lazada并不是一个很好的选择。
在整体业务发展上，Lazada依然没有扭转落后于Shopee的局势。据App Annie报告显示，在已公布数据的2020年一至三季度，Shopee始终蝉联东南亚购物类App月活量、下载量、使用时长三冠王，头部电商地位持续稳固。
Lazada和Shopee如何选择？当然是胜者为王
不论体量大小、是否拥有跨境经验，对于跨境卖家而言，选择合适的平台，都有机会一展拳脚。Lazada和Shopee作为东南亚的两大平台，其实都是非常的。但综合来说，新手卖家入驻Shopee发展的胜算更大一些。谁都没想到，2020年是这样开始的……
你还记得2020年，我们外贸经济了哪些嘛？你都挺过来了嘛？让我们一起回顾2020年疫情我们都有那些改变？
春节，没有了锣鼓喧天的烟花爆竹声，没有了走街串巷拜大年的热闹，每天被疫情牵动着，疫情感染人数在不受控制的上升，疫情不断加重，春节假期也随之延长。
这个感染病毒不只是在中国，也在世界范围内蔓延。
疫情之下，身处“感冒”状态的跨境电商，同样遭遇着各种焦灼。原本指望2020春节开年的一波小阳春回暖，却先等来了疫情。工厂复工时间不可知，出口物流运输业务几乎停顿，当地顾客潜在的货品歧视，如此种种，都给这个行业里从业的上下游人员，带来巨大挑战。
不过，无论是所谓的“经济寒冬”，或是疫情笼罩、政策频变、市场更迭，留给行业玩家们的可能是生死存亡的挑战，也可能是弯道超车的生机