第二，服装产业的核心竞争力是什么？答案在纺织服装产业发展历史中。
我国纺织服装产业是随着产业大分工发展起来的。二战结束以后，服装产业从以美国为首的北大西洋转移到日本；在日本发展较成熟后，从日本转移到台湾地区、香港地区和新加坡。
80年代改革开放时，国内大部分产业还没发展起来。当时台湾地区电子厂、服装厂等发展成熟，电子产品、服装品牌很受欢迎。此后，服装产业又从亚洲四小龙地区向我国沿海地区转移。因此在90年代初，日本、香港、韩国的许多服装企业在大连、青岛地区、长三角、珠三角设厂。
近几年，随着国际贸易分工，北部地区大连、青岛等地的服装企业已经转移到越南、印度尼西亚、菲律宾等地区，东部地区苏州的企业迁移到郑州、成都等内陆地区，以后可能会向成本更低的西部内陆地区转移。
从国际贸易分工到产业迁移来看，越南很有可能成为我们的竞争对手。越南人均GDP不到我国的三分之一。服装企业想要提高毛利率，必须把订单转移到劳动成本更低的地区。
总的来说，服装制造业向国外转移是必然趋势。数字化技术的应用或许可以延缓产业转移的步伐。优衣库之前在宁波扶起来几千亿市值的代工厂——申洲国际，意味着通过数字化技术，可以提高产业生产效率，提高产品附加值，增强企业溢价能力。
下个十年，会经历第五次全球工业制造转移，国内各产业互联网需要思考所在产业链可能会经历的产能溢出、需求萎缩，因为在产业转移过程中，一定会发生产业链上下游洗牌、重构，每个产业互联网人只有看清产业趋势，穿越周期，顺势而为才能生存。这个8月，一场六十年一遇的罕见旱灾席卷了我国长江流域。高温干旱之下，“浙江减少1亿立方水”的新闻登上热搜；重庆境内共51条河流断流、24座水库干涸，有网友调侃，连闻名遐迩的嘉陵江都被晒成了“嘉陵工”；四川情况同样危机，省内共15个地市严重受灾，迎来历史少降水量。
对于水力发电占比极高的长江流域省份而言，极度缺水所引发的恶果之一，就是缺电。
受旱灾影响，中国长江流域的水力发电量近乎腰斩，浙江、上海等多地均用电紧张，纷纷出台有序用电政策。尤其是四川省，极度缺电下，四川只能选择大规模限制工业企业用电，让电于民。据统计，仅四川批拉闸限电的企业数量就多达50家，宁德时代、富士康、京东方等工厂均受影响。